欢迎来到哪里有培训网!   [会员登录]  [讲师注册]  [机构注册] 网站首页  上海培训班  上海职业培训  上海讲师  上海培训机构  名师博客 
热门: 销售精英  微信营销  班组长  中高层
  • 营销管理
  • 人力资源
  • 生产研发
  • 采购物流
  • 财务管理
  • 战略管理
  • 领导艺术
  • 综合技能
  • 其它课程
  • 线上课程
  • 品牌管理
  • 营销策划
  • 销售技巧
  • 门店管理
  • 网络营销
  • 客户服务
  • 电话销售
  • 销售团队
  • 渠道销售
  • 国际贸易
  • 商务谈判
  • 合同管理
  • 顾问式销售
  • 大客户销售
  • 经销商管理
  • 大数据营销
  • 客户投诉
  • 新媒体营销
  •  
      您现在的位置:首页 > 名师博客 > 项目管理
    PMP重要思想,持续迭代和提升
    讲师:潘春阳      浏览次数:72
    在PMP里面,会有一个重要的思想,就是持续迭代和提升,听过好好学习,天天向上,把它翻译成为叫做goodgoodstudy,daydayup,其实里面蕴含的就是PDCA循环的思想。 一、所谓的plan,就是做规划,正如同项目管理里面四十九个过程活动里面,有二十四个是跟规划相关,凡事预则立,不预则废。 二、所谓的DO,相对于就是执行过程,称之为稳步推进。 三、所谓的c,就是check

    在PMP里面,会有一个重要的思想,就是持续迭代和提升,听过好好学习,天天向上,把它翻译成为叫做goodgoodstudy,daydayup,其实里面蕴含的就是PDCA循环的思想。

    一、所谓的plan,就是做规划,正如同项目管理里面四十九个过程活动里面,有二十四个是跟规划相关,凡事预则立,不预则废。

    二、所谓的DO,相对于就是执行过程,称之为稳步推进。

    三、所谓的c,就是check,这个check,就是检查,检查是为了我们发现偏差,灵活应对和及时改进。

    四、所谓的a,事实上就是持续改进。

    有了PDCA的循环,那么做事情的时候,有方法、有步骤、有节奏,能够持续的提升,不断的前行。

     
      上一篇: PMP不等于项目管理,认证是做好项目管理的前提
      下一篇:如何判断是不是一个项目?三大特点
     
    相关文章
     
     
    潘春阳
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
    项目管理培训
     
    如何创造价值的流程管理 王老师
    互联网思维下培训项目设计与 罗绍迪
    项目管理最佳实践案例 刘江
    经理人高效工作法 钟锐
    大型项目与项目群管理:项目 林勇
    企业项目管理实战训练 黄裕昌
    2015年房地产项目开发会 王老师
    项目领导力高级研修班 郭城
    项目管理者联盟敏捷项目管理 林勇
    研发项目管理实战培训——基 郭富才
    项目管理讲师
    项目管理内训
     
    有责无权下的成功项目管理五 樊辉
    项目管理认知与实战演练 钟礼汉
    EPC交钥匙工程总承包项目 刘老师
    装备制造企业转型与工程总承 熊老师,曾老师
    锻造项目管理实战高手 郭楚凡
    不懂项目管理,还敢拼职场— 管静波
    P1602-项目收尾管理 王万勇
    成功塑造-卓越项目经理 周加贵
    中基层管理者精益训练营-- 郭钰
    提高管理者角色认知 赵云
    项目管理视频