很多时候领导评判一个下属，不是看你做事怎么样，而是看你对他的态度怎么样，不注意这一条的话，就很容易吃亏。态度好你做得到的大部分下属都能做到，高段位的人可以把一些细节做的特别好，比如这四条。

第一，领导交代工作，要拿个小本本记，没带本子怎么办？拿手机记录，不是说你记性不好，而是要让领导看到你对他意见的重视。

第二，和领导沟通工作，注意口头禅。多说明白了，学到了，好的没问题。一般不说不行，不归我管这种话，体现你的服从性，放大领导的存在感。

第三，开会发言，控制篇幅的长短，因为领导在后面发言是重头戏，你在前面讲的少了，不够深入，说你不认真，讲的多了，那就是抢戏。

第四，领导做动员工作，让你表态的时候，就坚决表态，不要觉得事情很难很离谱，就在那里犹犹豫豫、拖拖拉拉、左右摇摆，因为表态是基本，事情怎么做在其次，表态都表不好，领导还对你有什么指望，表态不含糊，哪怕事情没办好，那也可以说你尽力了。