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    讲师,你愿意接受学员的评估吗?
    讲师:王越      浏览次数:2348
    很多公司在聘请讲师上课的时候,总是加一条,如果讲师的满意度低于80%,只付一半的费用,如果低于60%不付费用,对于这个问题,我谈谈我个人的观点: 一、哪些讲师会接受这样的条件呢? 世界上没有一位医生可以保证他的手术一定是成功的,因为一个成功的手术除了靠医生高明的技术之外,还需要患者的自身抵抗力,除了身体的素质之外,心理的原因也非常重要,有人会被活活地吓死,所以,在做手术之前,医生都会都跟患者的

    很多公司在聘请讲师上课的时候,总是加一条,如果讲师的满意度低于80%,只付一半的费用,如果低于60%不付费用,对于这个问题,我谈谈我个人的观点:

    一、哪些讲师会接受这样的条件呢?
    世界上没有一位医生可以保证他的手术一定是成功的,因为一个成功的手术除了靠医生高明的技术之外,还需要患者的自身抵抗力,除了身体的素质之外,心理的原因也非常重要,有人会被活活地吓死,所以,在做手术之前,医生都会都跟患者的家属签定协议,协议的内容大概的内容是手术有风险,出了问题概不负责类似这样的话。讲师,讲的内容往往是成功的案例,以往成功的案例放到今天是否同样适合?这个要打一个问号,同样,以往大公司成功的案例,是否小公司就能适合?这个同样也有疑问,有些企业要求讲师根据自己公司实际的情况进行讲,相同一家公司,领导认为是员工出了问题,而员工却认为是领导出了问题?领导出钱让讲师教育员工,你说说看,最后的结果会是什么样子的?为什么有些讲师会接受这样的评估?只是为了一个字:钱,赌一把,万一赌赢了呢?特别是针对一些刚出来讲课的讲师,他们需要平台,哪怕是不付钱,都愿意讲课,有些企业认为自己是占了便宜的,其实并不是。

    二、为什么讲师会不接受学员的评估?
    通常讲了很多年的讲师,他们的课程安排得很满,而且非常注重自己的品牌,另外,他们经历了很多年的磨炼,所以他们根本不需要或不在意学员的评估,更多的希望是去评估学员,对这家公司的员工以及管理水平提出自己的建议,这样的建议对这家企业是有帮助的,因为他是站在第三方的立场上讲的,如果学员对讲师的评估,评估的结果如果非常好,大家都很开心,如果评估的结果不好,一方面人事经理会非常没有面子,因为讲师是自己请来的,这个工作没有干好,另外,也给了学员借口,你看看请的什么讲师,讲得这么差,叫我们如何执行?同样不开心的还有讲师,老子好容易辛苦两天给你们这些家伙上课,还说不满意,这群人真是的,这家公司没有前途了,双方都不讨好。

    三、到底应该怎么做?
    中国著名的讲师推广平台,哪里有培训网(www.nlypx.com)王总认为,首先我们应该认识到,世界上的成功是不可复制的,马云作为一位创业的导师,经常会讲他成功的经验,但你自己模仿试试看,哪怕是拿50亿的资金,也不可能有他现在的业绩,他的成功是在特定的时间,做了正确的事情,时事造英雄也是这个道理,每一位创业者都有自己的梦想,只是有人成功了,有人失败了,就好像每位拍电视剧的导演都希望他的作品能获得奥斯卡奖一样,之所以没有得到,不是因为自己拍得不好,而是那些家伙没有眼光。成功是偶然的,失败是必然的,讲师讲的成功故事不一定对企业有所帮助,但他讲的别人是如何失败的,可能会对大家很有借鉴作用。

    世界上没有一位讲师会说他的方法一定是管用的,除非是骗子,管理本身是实践科学,讲师更多的是提供一些建议,给企业参考,讲师的作用就是引导大家自己解决自己的问题,而不是代替企业解决自己的问题,这是讲师自已一定要定位好,知道如何做是一回事,怎么做是另一回事,你去做的时候会受到很多因素的影响。

     
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