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    N70011064 制造业转型——互联网新形势下的360°全网营销 2592
    课程描述:

    全网营销培训

    适合人员: 营销副总  营销总监  总经理  副总经理  
    培训讲师: 原老师
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

    【全网营销培训课程背景】
    在这个资讯高度发达,营销手段层出不穷的互联网时代,企业的营销到底该怎么搞? 微博?微信?微商城?SNS?视频?口碑?到底哪个胜出? 营销的根本胜在技术,还是胜在人心?传播的本质是段子,还是口碑?微博与微信的网络营销集群到底该如何搭建? 
    层出不穷的“模式、渠道“还没理清,这边厢面临的却是微博微信的来势汹汹:微信用户数量突破6亿大关,微博也已超过4亿用户!
    诸位企业高管,原一琦老师,将在《制造业转型——互联网新形势下的360°全网营销》课程中,为各位拨开迷雾,得见晴天,全面剖析全网营销,让你在时代大潮中轻松把握360°营销的方向,驶向成功的彼岸!
    诸位企业高管,请淡定!原一琦老师,将在《制造业转型——互联网新形势下的360°全网营销》课程中,为各位拨开迷雾,得见晴天,还原事物本质,让你在时代大潮中轻松把握营销的方向,驶向成功的彼岸!

    【课程大纲】
    第一章:电子商务的本质
    1、历数2000年以来那些耳熟能详的名字:
    百度竞价、关键词优化、微博营销、微信营销、社交媒体营销、移动互联网、O2O等
    2、商业的古往今来——互联网(移动)的渠道,与传统渠道的对比释疑
    商超 vs 天猫、京东
    广交会 vs 阿里巴巴、慧聪、MIC
    安利 vs 朋友圈
    省代总代经销商体系 vs 微商
    回归本质——什么是工具!什么是目的!
    商业本质:电子商务,电子是手段,商务是根本!
    质量、服务、口碑,把握本质:无论媒体形态怎么变,客户爱我之心不会变!
    3、互联网也在飞速变化:销售渠道与营销渠道的变革
    什么叫红利期?红利期还有么?
    销售渠道的演变:淘宝C店时代 - 淘宝商城 - 天猫/京东 - 唯品/聚美/铁血君品/寺库网 – 移动互联网平台 – 未来?
    社交平台的发展:论坛 - SNS - 微博 - 微信 – 未来?
    传播介质的演化:直邮/固话 - 手机/短信 - PC(传统媒体开始结合互动) - 移动端(手机/平板)–可佩戴应用 - 未来?
    从过气英雄看当今大势:chinaren、开心网、猫扑、天涯。
    戏说小米的发家:基于客户行为的源发力:“口碑“与”参与感“,”痛点“与”兴奋点“,”病毒“与”传播“。
    第二章:互联网生态圈
    1、BAT生态圈
    百度:封锁入口的战役!
    阿里:基于商业本质的生态圈系统!
    腾讯:用社交去圈人!圈地!圈项目!
    2、三国演义
    移动入口:三大系统在这一刻发生的战斗!
    三大平台的全体系竞争带来的机会
    3、生态圈下的生存
    垂直类目奇兵点评:京东、乐视、大众点评
    单一品类的转型案例:SUGAR手机、青橙手机、青岛红领服装
    那些战死的兄弟们:梦芭莎、凡客、西米网、百团大战
    打劫传统行业:优步、河狸家、考拉熊
    传统行业转型案例:小拇指汽修、金锐德路头机、尚品宅配
    第三章:产品的工匠精神!
    1、德胜洋楼,用心做,用心建!
    2、方太,追求极致的小而美。
    3、老杜酱酒,人人都能喝上美酒。
    4、小米系列之:手环、插线板!
    第四章:破冰!思维重塑!
    1、变化,这是崩塌性的时代!
    新传播手法导致的信息不对称被打破
    互联网物流时代的发展导致的输送区域扩大化
    移动设备的发展导致的上网时间碎片化
    2、角色的变化,必然带来的不舒适!
    我有什么 vs 你要什么
    你有什么 vs 我加什么
    你要给钱 vs 我要试用
    有没有便宜的 vs 有没有更好的
    强关系五部曲:输出 – 互助 – 认同 – 合作 – 服务
    3、这个服务,有点不一样!
    没有错误的客服执行流程,究竟错在了哪里?
    案例:亿健跑步机那天丢失了两千个客户!
    客户分享品牌的唯一源动力是什么?别忘了,正负驱动哦!
    案例:体验UBER,体验服务。
    4、新业态下流量体系的改造
    PTF体系的简述
    案例:寺库&SP  奢侈品及高端消费皮具是如何选择的?
    移动互联网及新媒体形态下的流量来源分析
    案例:铁血君品,典型的社交聚合成功案例!
    品牌营销闭环的构建
    案例:面膜,一个纷繁复杂但却不可复制的微商话题。
    推广渠道的重新分配
    案例:韩后&小蛮腰,一个充满争议但却不可复制的话题。
    流量目的的区分
    案例:麦当劳&可口可乐,营销在于助力,而非销售。
    第五章:互联网+ 与 O2O 这就是一对孪生兄弟
    1、互联网+ & O2O 真的是新兴商业模式么?
    2、互联网倾向先把事情做起来,传统行业习惯看到效益慢慢来
    3、互联网+ 几个基本概念
    4、互联网+ 的实施目标
    5、常用互联网+ 入口的破解与分析
    6、构建互联网+战略框架
    互联网七大盈利模式
    传统行业转型电商三大误区
    互联网营销十大坑
    品牌电商五大定位系统
    是否需要借助资本的力量协助企业转型
    第六章:品牌电商企业的基因设计
    1、品牌电商企业的团队是怎样的
    2、破解优秀电商人才难招、难留的困局
    3、电商人才的培养与养蛊之术
    4、老板的角色转变与专业的人做专业的事
    5、天道VS人道,电商企业的基因建设
    第七章:实战:全网营销!
    1、如何编制网络营销活动方案
    2、搜索引擎优化——关键词省钱赚钱技巧
    3、网络营销10大推广技巧的应用策略
    4、移动互联网营销—APP
    5、移动互联网微整合营销—O2O模式
    6、微创意—无所不能的二维码膏药贴
    7、双微,一对相互依存的伴侣
    8、基于PTF的大数据管理
    第八章:互联网+案例分享
    1、传统商业模式被互联网化改造的案例分析
    用非常规角度看新手机时代的王者 – 小米及其投资方向
    装逼到了一种境界 —— 雕爷牛腩
    脚踏实地是成功的唯一捷径 —— 滴滴打车
    打劫你没商量——福州一个神奇的面条
    2、熟悉的消费品牌,不熟知的O2O实战案例分析
    3000万预期与300万的实际 —— 有友鸡爪
    无利不起早 —— 周黑鸭
    不带钱可以买,究竟谁赢了? —— 全家连锁
    3、制造业转型平台介绍
    钢铁业
    化工业
    电子元器件
    汽车制造

      本课程名称:全网营销培训
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
    备注:
         
      付款方式
    已开课时间:
    •  2015-09-12
       上海
    •  2015-08-29
       深圳
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