企业运营培训

课程收益：
1、系统思维。以中国传统文化为指导，结合中国国情、企情、人情创建、设计的课程内容，强调整体和系统的优化。
2、简明实战。以效果为导向，理念和实际紧密结合。帮助高中层管理人员快速、有效地提升自己的含金量，使自己管理的团队绩效得以快速提升，为企业创造更大价值，从而开辟自己光明的职业生涯通路。
3、轻松愉快。以翔实的案例进行分析，实用性、操作性强，并采用教学互动、疑难解答等方式，使学员在轻松地学习中掌握更多的方法、技能。

课程提纲：
导言：思维创新绝不是噱头
1、思维是人的第一位资源
2、思维创新是永恒的主题
一、宏观经济形势带来的新考验
1、阳光心态看大势
2、有利和不利因素
3、当前和长远并重
4、社会和企业共进

二、企业战略规划制定的新特点
1、重新定位再出发
2、资源盘点与整合
3、如何能扬长避短
4、要重视强身健体

三、决策科学性认知和工具运用
1、直觉和理性决策
2、时中和权变解析
3、决策的经济原则
4、纸上谈兵法运用

四、企业运营必须遵循经济规律
1、经济规律的认知
2、给自己划一红线
3、权衡与优选方法
4、经营与管理分工

五、企业管理应该奉行简约原则
1、请遵从大道至简
2、宏观简约微观细
3、向大师学习管理
4、重点突破法演练

六、人力资源管理的【五字真经】
1、适才定职
2、以职授责
3、据责确权
4、依权考绩
5、核绩享利
6、良性循环

七、国学智慧融合西方科学管理
1、中华国学大体系
2、国学智慧价值观
3、优劣势相反相成
4、胸怀大局善融合

八、可持续发展与企业稳健经营
1、中国企业的真实差距
2、培育市场经济的土壤
3、持续发展的丰富内涵
4、倒下的那些英雄豪杰
5、高频振荡下应对之策
6、稳健经营与持续发展
总 结：根据现场情况作出
说明：
1、案例穿插讲解，不再单独列出。
2、等提纲通过后，再提供相应PPT；
3、授课期间会有与内容相关的互动项目；
4、留时间回答学员问题。

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