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    N70013196 大堂明星——优秀大堂经理特训营 2563
    课程描述:

     明星大堂经理课程培训

    适合人员: 入职员工  一线员工  其他人员  中层领导  
    培训讲师: 李晓光
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

     课程大纲:

    基础服务篇
    第一讲:银行业发展变化
    一、银行业发展现状
    1、银行业发展四阶段论
    2、竞争对手处在哪个发展阶段?
    3、贵银行处在哪个阶段,未来发展方向?
    二、银行网点重要地位
    1、用数据证明银行网点重要性
    2、如何利用银行网点吸引更多客户,增加营销机会?
    三、银行大堂的战略地位
    1、提问:为什么说银行大堂具有战略意义?/
    2、“赢在大堂”、“大堂制胜”口号的提出
    案例:**银行大堂经理的肺腑感言
    第二讲:银行服务礼仪规范
    一、银行从业人员仪容仪表标准
    1、男士仪容仪表规范是什么?
    2、女士仪容仪表要求有哪些?
    3、女士首饰配戴要求?
    4、女士化妆修饰的技巧包括哪些要点?
    5、女士发部修饰的技巧包括哪些要点?
    6、女士丝巾的系法与佩戴?
    7、表情神态:与客户目光接触的三角四边原则?
    8、微笑的重要性
    练习:微笑训练,让你的”妆容”更美丽!
    二、银行从业人员的优雅仪态养成
    1、站姿的标准动作及要点
    2、坐姿的标准动作及要点
    3、行姿的标准动作及要点
    4、蹲姿的标准动作及要点
    5、鞠躬礼的标准动作及要点
    展示环节:员工展示站、坐、行、蹲、鞠躬礼仪
    三、银行从业人员商务礼仪
    1、与客户见面时,如何正确使用握手礼仪、自我介绍与相互引荐礼仪、接递物品、递接名片礼仪?
    2、引导客户时,方向指引的技巧、手势、进出电梯、上下楼梯礼仪?
    3、接待客户时,服务语言规范、阅读签字指示礼仪、乘车、谈判、会议座次礼仪?
    与客户用餐时,中餐和西餐的礼仪以及禁忌有哪些?
    4、接打电话礼仪有哪些?
    练习:分小组、分场景现场演练与诊断
    通关考核:为检验学员对服务礼仪的掌握情况,对所有培训学员分批次通过场景进行通关考核。不合格者,进行规范化指导与纠偏。
    现场管理篇
    第一讲:大堂经理角色认知与定位
    一、银行大堂经理对客服务心态
    1、银行大堂经理常见的错误心态有哪些?
    2、银行大堂经理应该具备怎样的对客服务心态?
    二、银行大堂经理角色转变
    1、银行大堂经理的角色误区
    2、银行大堂经理如何从引导员转变为厅堂管理者?
    第二讲:大堂经理工作指引
    1、营业前工作内容包含哪些?
    2、营业中工作内容包含哪些?
    3、营业后工作内容包含哪些?
    视频学习与分析:大堂经理工作的梳理
    第三讲:大堂经理七步曲流程
    一、迎接客户
    1、迎接客户的要点有哪些?
    2、在迎接客户的同时如何做好客户识别?
    二、分流客户
    1、分流客户的要点有哪些?
    2、在分流客户的同时如何做好客户营销?
    三、陪同客户
    1、陪同客户的要点有哪些?
    2、如何做好大客户陪同及产品推荐?
    四、跟进客户
    1、为什么要及时跟进客户?
    2、如何做好跟进客户的产品推荐?
    五、缓解客户投诉
    1、客户投诉的原因有哪些?
    2、处理客户投诉的原则?
    六、辅导客户填单
    1、仅仅是辅导客户填单么?
    2、如何让客户“告诉你”更多信息?
    七、送别客户
    1、送别客户的要点?
    2、送别客户的目的?
    演练:大堂经理七步曲流程演练
    第四讲:大堂经理现场管理
    一、现场管理的内容有哪些?
    1、网点功能分区与布局?
    2、网点视觉营销建设的要点?
    3、网点流程管理的内容?
    4、网点现场人员管理的要点?
    二、现场管理的使用的工具有哪些?
    1、一会(晨会)
    2、两表(晨会记录表、现场管理巡检表)
    3、三巡检(营业前、营业中、营业结束前)
    三、银行网点6S规范化管理
    1、6S包括哪些内容?
    2、6S的注意要点是什么?
    3、银行为什么要推行6S?
    4、如何让6S落地执行
    5、落地执行要点有哪些?
    案例:他行进行6S管理的标准和效果
    第五讲:投诉抱怨处理技巧
    一、客户投诉的真面目
    1、提问:
    客户为什么会投诉?
    客户投诉的原因有哪些?
    2、客户投诉的种类
    3、客户希望得到什么?
    二、投诉与抱怨管理三步曲
    1、如何将预防投诉发生?
    2、遇到客户投诉如何处理?
    3、客户投诉后如何跟踪善后?
    三、投诉抱怨处理步骤
    1、感性倾听的技巧和方法?
    2、复述询问的作用
    3、要如何有效做出解释澄清?
    4、提出方案的步骤?
    5、实施跟进的要点?
    情景演练1:客户嫌业务办理太慢在厅堂大吵大闹
    情景演练2:VIP客户插队办理业务,引发其他客户不满
    营销实战篇
    网点营销七步亮剑法
    一、客户识别
    1、识别客户的七要素?
    2、客户识别望闻问切法?
    二、建立信任
    1、如何建立信任?
    2、客户信任你的表现?
    三、需求挖掘
    1、SPIN营销法:找痛点、扩痛点、踩痛点、提方案
    情景演练
    视频学习:看电影学习SPIN营销法
    四、产品说明
    1、电子产品FABE营销法:学习并设计网上银行、短信话术设计
    2、理财产品六要素营销法:学习并设计人民币理财产品语术设计
    展示环节:学员情景演练
    五、异议处理
    1、太极处理法:认同+赞美+转移+反问
    2、异议处理话术及解答
    六、交易促成
    1、从众法的话术?
    2、选择法的话术?
    3、利诱法的话术?
    4、直接法的话术?
    5、预演法的话术?
    情景演练:分组演练交易促成
    七、客户维护(客户维护之中高端客户沙龙组织
    1、客户分层分级
    2、客户维护要点
     
      本课程名称: 明星大堂经理课程培训
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
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      付款方式
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