欢迎来到哪里有培训网!   [会员登录]  [讲师注册]  [机构注册] 网站首页  上海培训班  上海职业培训  上海讲师  上海培训机构  名师博客 
热门: 销售精英  微信营销  班组长  中高层
  • 营销管理
  • 人力资源
  • 生产研发
  • 采购物流
  • 财务管理
  • 战略管理
  • 领导艺术
  • 综合技能
  • 其它课程
  • 线上课程
  • 品牌管理
  • 营销策划
  • 销售技巧
  • 门店管理
  • 网络营销
  • 客户服务
  • 电话销售
  • 销售团队
  • 渠道销售
  • 国际贸易
  • 商务谈判
  • 合同管理
  • 顾问式销售
  • 大客户销售
  • 经销商管理
  • 大数据营销
  • 客户投诉
  • 新媒体营销
  •  
    您现在的位置:首页 > 年度培训计划 > 预算管理
    N70013269 高净值客户的私人财富管理 2610
    课程描述:

    高净值人群 财富管理培训课程大纲

    适合人员: 会计出纳  财务主管  财务总监  
    培训讲师: 陈楠
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

    高净值人群 财富管理培训课程大纲
    课程概述:
    目前中国理财市场的高净值客户数量与日俱增,高净值客户对理财产品和金融衍生品的需求也日渐精准和多样化。
    如何成功的打动高净值客户?
    准确把握高净值客户对理财产品的需求?
    怎么为高净值客户做好理财产品的组合?
    什么样的产品说明展示方式更容易被高净值客户接受?
    如何开拓高净值客户的剩余价值?
    中国的高端理财市场已经进入了私人财富管理的高峰期,每位客户都需要提供专业的、专属的、专门的私人财富管理服务。根据客户所处的不同财富区间,为客户提供最精准的财富管理建议,成为每位理财经理的必备技能。
    理财顾问不仅仅需要根据客户的不同财富成长区间为客户提供理财产品组合,还需要精准的测评客户风险承担能力,为其提供符合客户承受能力的最佳理财方案。同时理财顾问不仅仅需要了解本公司的理财产品,更重要的是要了解每位高净值客户的财富成长曲线,根据客户的财富成长区间为客户提供匹配的财务组合方案。

    课程收益:
    1、市场环境:通过掌握我国以及国外的经济发展形势,深入剖析解读高净值人士的财富积累困境,能够对客户的私人财富管理有更深入的认知
    2、需求分析:通过学习马斯洛需求分析图,解析高净值人士不同阶段的理财需求,结合高净值人士的四大理财困境,寻求协助客户突破窘境的有效途径
    3、客户开拓:学习并掌握高净值客户的开拓模式,学会运用异业联盟的形式批量开拓高端客户
    4、客户认知:学习并掌握高净值客户私人财富管理的四个阶段,掌握不同阶段客户的需求以及面临的风险,能够更好地与客户进行沟通
    5、产品组合:了解高净值人士的财务需求,能够根据不同财富发展阶段,提供适合的组合产品
    6、产品介绍:学习并掌握如何以客户导向设计产品组合,并掌握NOS情境化产品介绍技巧

    课程大纲:
    第一讲:从经济环境认知我国富豪的理财困境(2H)
    一、组织财富的变化
    1、近十年的中国500强
    2、近十年的福布斯榜单
    3、次贷危机后的全球经济平稳过渡
    4、《货币战争》的启示
    小组研讨:中国的富豪们面临什么样的危机?
    二、个人财富的变化
    1、近十年中国富豪的变化
    2、个人财富积累途径
    3、私营企业主的财富变化模型
    小组研讨:什么样的财富结构才是安全的?
    三、新经济政策下的三驾马车
    1、国内金融的五个背离
    2、我国目前的经济发展趋势
    3、金融三驾马车如何拉

    第二讲:高净值客户的理财需求(4H)
    一、什么是高净值客户
    1、高净值客户的定义
    2、高净值客户认知分析
    3、熟知三类高净值客户群
    A、高净值客户行业分析
    B、高净值客户年龄分析
    C、净值客户职业分析
    D、高净值客户学历分析
    E、高净值客户家庭结构分析
    F、高净值客户认知途径分析
    情景演练:根据所提供的客户资料,对该客户进行分析,并选择3款适合该客户的理财产品。
    二、高净值客户的开拓与培养
    1、高净值客户的开拓渠道
    2、异业联盟批量开拓高净值客户
    案例分析:与售楼处的亲密合作,一年积累客户40000人次。
    3、高净值客户的开拓方法
    4、高净值客户的四维评估法
    5、与高净值客户一起成长
    小组研讨:目前我们在运用何种方式开拓客户?未来可改善和提升的有哪些?
    三、高净值客户的马斯洛理财需求
    1、马斯洛需求分析
    2、安全需求
    3、保值需求
    案例分析:某经济学教授的理财之道
    4、增值需求
    5、传承需求
    案例分析:某企业主的肺腑之言
    6、社会需求
    案例分析:陈光标散财换名气
    7、马斯洛财富管理
    小组研讨:根据马斯洛财富管理理论,请问在高净值客户的不同财富发展阶段,应该如何更有高效的匹配理财产品?
    四、高净值客户的理财困境
    1、法律困境
    2、财务结构困境
    案例分析:吹气球的财务模式让老板太太很苦恼
    3、信息困境
    4、传承困境
    案例分析:富不过三代是如何形成的?
    小组研讨:我们的产品可以满足客户的哪些需求?突破哪些困境?
    课程总结及问题解答

    第三讲:高净值客户的财富管理(3H)
    一、私人财富积累
    1、私人财富的定义
    2、中国式财富三分结构
    3、私人财富的盈利模式
    小组研讨:目前我们处在何种盈利模式下?客户处在何种盈利模式下?
    二、私人财富安全
    1、财富积累所面临的风险
    2、财富增值过程中的风险控制
    3、家庭财富安全管理
    4、私人财富保全三分法
    三、私人财富增值
    1、目前我国正在多样化的财富管理渠道
    2、个人财富增值过程中面临的风险
    3、如何把鸡蛋放在不同的篮子里
    四、私人财富转移
    1、空间转移
    2、社会转移
    3、继承转移
    案例分析:沈殿霞给女人做的高额信托基金
    小组研讨:如何通过产品组合有效实现客户个人财富管理四部曲
    情景演练:请给你的客户讲解私人财富管理的四部曲

    第四讲:高净值客户理财产品组合(3H)
    一、产品组合的原则
    1、以客户需求为导向,精确判断客户财富阶段
    2、以产品功能为核心,多样化搭配确保财富安全
    3、以客户利益为重点,合理搭配长短期产品
    情景演练:根据所提供的客户信息,为客户匹配适合的组合产品
    二、产品组合形式及介绍方法
    1、功能化介绍组合产品,不要纠结于单一产品
    2、产品利益介绍的加减乘除法则合理运用
    小组演练:根据产品利益的加减乘除法则,介绍刚刚为客户制作的组合产品
    3、以需求为导向,情景化介绍产品
    4、NOS情景产品展示法则
    模压演练:根据情景为客户设计理财产品组合并为客户介绍产品组合的优势
    课程总结及问题解答
    高净值人群 财富管理培训课程大纲

      本课程名称:高净值人群 财富管理培训课程大纲
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
    备注:
         
      付款方式
    已开课时间:
      上一篇:企业转型六项修炼培训课程大纲
      下一篇:营销培训课大纲
     
     
     
    陈楠
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
    培训类型:
    培训费用:
    培训地址:
    适合人员:
    培训时间:
    关键词:
     
       
    推荐公开课
     
    预算管理培训
     
    Excel在财务管理中的高 李素其
    全面预算管理与业绩考核实战 江百灵
    突破预算管理暨成本控制 钱力
    全面预算管理与绩效管控精讲 贾卒
    财务分析与决策实务
    财务经理管理训练营
    财务管理如何为企业创造价值 郑老师
    项目管理与项目全面预算及成 陈和兰
    企业财务管理制度及流程规范 曾老师
    全面预算管理与全面成本控制 章从大
    预算管理内训
     
    房地产全周期全面预算管理 赵仲杰
    全面预算管理与编制技巧 朱宝珠
    全面预算管理与控制——铺设 杨炯
    全日制土建安装市政电气装饰 泽知培训
    深圳装饰精装修工程造价预算 泽知培训
    白领的理财规划 田家广
    金融机构 之贵宾服务与个人 牛建萍
    财务管理工具包 闫静
    年度经营计划与全面预算管理 唐政
    年度薪酬调整及人力成本预算 贾德明
    预算管理视频
    预算管理文章
     
    2023年老板可以让预算走 胡文霞
    砍掉市场部预算到底划算还是 刘飞
    没有预算、决算和复盘的管理 胡文霞
    如何让企业销售最大化费用最 康骁卓
    做预算管理好处是什么? 杨炯
    如何编制年度预算实现利润倍 苏引华
    创业企业的财务预算怎么做 杨炯
    财务经理说,这5个基本常识 理臣教
    如何做好预算 任景锋
    财务管理,就是这么简单 康军祥
    预算管理讲师