欢迎来到哪里有培训网!   [会员登录]  [讲师注册]  [机构注册] 网站首页  上海培训班  上海职业培训  上海讲师  上海培训机构  名师博客 
热门: 销售精英  微信营销  班组长  中高层
  • 营销管理
  • 人力资源
  • 生产研发
  • 采购物流
  • 财务管理
  • 战略管理
  • 领导艺术
  • 综合技能
  • 其它课程
  • 线上课程
  • 品牌管理
  • 营销策划
  • 销售技巧
  • 门店管理
  • 网络营销
  • 客户服务
  • 电话销售
  • 销售团队
  • 渠道销售
  • 国际贸易
  • 商务谈判
  • 合同管理
  • 顾问式销售
  • 大客户销售
  • 经销商管理
  • 大数据营销
  • 客户投诉
  • 新媒体营销
  •  
    您现在的位置:首页 > 年度培训计划 > 物流配送
    N70014625 当代企业采购物流现状和发展趋势及策略研讨 2655
    课程描述:

    深圳物流企业培训课程

    适合人员: 采购经理  采购专员  采购工程师  
    培训讲师: 李文发
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

    课程收益
    1、了解企业采购物流管理的为什么要进行创新; 
    2、了解传统的企业采购物流管理运作模式存在哪些问题; 
    3、了解当代企业采购物流管理系统的新突破及发展趋势; 
    4、掌握企业采购物流面临的新挑战; 
    5、理解企业物流从传统管理模式向供应链集成服务转变; 

    课程大纲
    第一部分:现代企业采购和物流现状及发展现趋势
    一、为什么要进行采购供应物流管理创新
    1、今代企业竞争环境呈现的特点
    2、传统的企业采购物流管理运作模式存在的问题
    3、企业共同遵循的法则
    二、采购物流管理系统的新突破(发展趋势)
    (一)新形势:全球化与信息时代
    1、全球化经济化进程势不可档
    2、信息时代风起云涌
    3、企业竞争模式变革
    4、采购物流面临的新挑战
    (1)采购物流人员思想的转变:传统采购到战略采购
    (2)采购环节的风险加大
    (3)采购物品的外延加大
    (二)新地位:从战术职能变为战略职能
    1、采购职能:采购利润的杠杆效应——降低成本;
    2、采购管理对提升企业竞争力的贡献
    3、采购物流管理在企业中价值链地位的提升
    (三)新思路:从传统管理模式向供应链集成服务转变
    1、物流整合的进化过程:由职能独立到;
    2、供应链发展过程;
    3、供应链管理的实施。
    (四)新机制:制度化、规范化、程序化
    1、采购物流管理的制度建设:
    2、采购物流管理权力的归属问题;
    3、利用信息系统工具推动企业采购物流制度创新。
    (五)新策略:新的采购和物流策略介绍
    1、集中采购
    2、招标采购
    3、网上采购
    4、准时采购
    5、全球采购
    6、间接采购
    7、延迟策略运用
    8、VMI和JMI的运用
    三、案例分析
    案例1:某500强企业供应链管理带来的业绩
    案例2:中通集团以供应链管理促企业转型升级
    案例3:中粮集团如何规避转型风险
    案例4:全球化采购的实施——沃尔玛公司的实践

    第二部分:现代企业采购物流发展趋势供应链管理模式
    一、供应链管理模式介绍
      1、 供应链的定义及发展
      2、 供应链的类型、特征与形式
    3、 供应链在国内的发展
    4、 供应链管理有待进一步研究的问题
    5、 供应链管理的四大支点
    6、 供应链管理规划的八大原理
    7、 企业供应链设计的七大原则
    8、 供应链管理的重要性及主要内容
    9、 供应链管理的目标及要求
    10、 供应链管理战略的设计及要求
    11、 供应商评估体系介绍
    12、 自制和外包的战略选择
    13、 供应链中信息技术的角色及其重要地位
    14、 供应链一体化的基本模式
    15、 供应链管理中的常见问题与现象
    16、 供应链合作伙伴关系的形成
    二、应用案例分析:
    1、北京某意大利品牌公司供应链模式分享;
    2、深圳某集团公司的供应链管理模式的优势和成就分享
    3、管理人员如何适应新柔性的环境?
    4、某知名公司高效的供应与物流控制体系
    5、某公司跨部门间的协同作战
    6、某公司的完善信息传达机制
    三、为解决企业的困扰要用到的工具:
    1、企业资源计划系统及接口:ERP/SAP/EDI和EOS
    2、沟通的工具;
    3、供应链的工具。
    4、[学员谈学习感想和体会]随机抽查或由员工自己发言:
     (1)谈谈您对本部分内容学习的体会和感想;
     (2)今后在工作和生活中您将如何把学到东西运用于实践?并简说其思路。

    第三部分:供应链下供应商物流管理策略及应用
    一、同供应商间建立合作伙伴关系
    1、传统外协管理与供应链下供应商管理理念
    2、供应链管理的企业的性质是一种企业联盟
    3、供应商关系分析——供应链五角分析模型
    二、应对强势、弱势和伙伴供应商的策略
    1、如何应对强势供应商
    2、如何整合弱势供应商资源
    3、如何同伙伴供应商长期合作
    三、供应链下供应商管理的基本目标
    四、整合供应商的十大策略
    1、把供应商事后考核转化为过程控制和持续改进
    2、如何从采购管理向供应商过程管理转变
    3、整合供应商资源,降低非价格因素成本
    4、由单纯供货向双赢供应链合作伙伴关系转化
    5、由注重自身成本向降低供应链成本转变
    6、减少供应链中的不增值因素,实现供应链无缝隙对接
    7、主装企业如何整合供应商物流资源,降低供应商物流成本
    8、正确认识双赢含义,利用谈判筹谋
    9、从为库存采购到为订单采购转变
    10、由看报价转变为看供应商价格构成和降价潜力
    五、如何整合供应商,降低供应链成本
    1、供应商数量整合
    2、减少供应链中不增殖的活动——JIT与VMI的实施 
    六、案例分析:
    案例1:某集团公司的VMI
    案例2:海尔公司革了仓库的命——海尔推行的JIT
    案例3:某集团公司高效的采购与物流控制体系
    案例4:从传统公司向供应链管理服务商的转变

    第四部分:新形势下管理下人员的态度转变及职业化地工作
    1、供应物流人员的职业发展
    2、供应物流人员的提升路径
    3、企业中管理职能的三个层次
    (1)战略层次
    (2)战术层次
    (3)运作层次
    4、不断学习,提升个人能力
    (1)职业生涯的规划
    (2)优秀的供应物流管理人员必须掌握的知识和能力
    5、提升你在企业中的地位
    (1)具备良好的职业道德和仪表形态
    (2)用满腔的热忱点燃工作的激情
    (3)工作中不找任何借口;
    (4)使命必达,坚守工作中的责任
    (5)保持阳光心态,快乐地工作
    (6)超越于雇佣的关系,与企业一起成长
    6、服务好自己有内外客户
    (1)服务好公司内部各部门
    (2)服务好你们的供应商
    7、与各部门建立良好的关系
    (1)做一个像专家一样去做好你的服务
    (2)多沟通,无事也登三宝殿
    8、不断提升自己的业绩——交期、品质、成本和数量的业绩
    9、你是一个卓越的供应物流服务人员

    第五部分:传统公司实施战略供应链管理要求
    一、文化思想的转变
    二、行业协同的转变
    三、管控的转变
    四、财务的转变 
    五、现场互动:你问我答

      本课程名称:深圳物流企业培训课程
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
    备注:
         
      付款方式
    已开课时间:
      上一篇:北京内部培训师培训课程大纲
      下一篇:北京内部培训师培训班
     
     
     
    李文发
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
    培训类型:
    培训费用:
    培训地址:
    适合人员:
    培训时间:
    关键词:
     
       
    推荐公开课
     
    物流配送培训
     
    企业物流外包的运作、管理与 燕鹏飞
    企业物流外包的有效管理及成 燕鹏飞
    完善货运与清关 王老师
    中国海关AEO认证管理暨特 Mr.
    进出口通关实务及应对“三查 赵宏
    海关AEO制度下企业风险管 赵宏
    国际贸易实务操作技巧与风险 Kat
    工厂内部物流管理与控制操作
    汽车制造企业物流与供应链管 李老师
    精益物流管理 张先宏
    物流配送内训
     
    基于TOC的补给系统(TO 赵智平
    郭天奇课程培训大纲 郭天奇
    制造、物流企业统计核算技能 宋小平
    库存分析与控制实务 王深
    出路——互联网+的物业企业 周青
    基于业主满意的物业服务创新 汪英武
    烟草商业物流中心TPM全员 余伟辉
    烟草商业系统精益物流管理 余伟辉
    汽车行业的精益物流管理&企 李波
    精益物流改善专题 李波
    物流配送视频
    物流配送文章
     
    供应链管理环境下的物流管理 汤晓华
    供应链环境下的物流管理策略 陈飚
    供应链管理环境下的物流管理 陈飚
    精益物流系统具备四个方面的 易剑波
    建设一个高效稳定的物流体系 易剑波
    如何利用不同策略与工具解决 易剑波
    WMS仓储管理系统帮助仓储 王长清
    精益生产培训与物流系统的关 深圳市
    单件流生产培训方式是什么? 张驰咨
    食品冷链物流实施六西格玛黑 张驰咨
    物流配送讲师