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    N70019167 部属培养与员工激励培训 2619
    课程描述:

    北京员工激励培训

    适合人员: 中层领导  新晋主管  
    培训讲师: 李绘芳
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

    课程推荐:
    主要特点:详细阐述部属培养与员工激励培训的操作精髓
    案例指导:分析部属培养与员工激励内训的经典案例
    案例训练:掌握部属培养与员工激励的技能提升方法
    行动建议:部属培养与员工激励培训的实战模拟练习
    提升建议:引爆部属培养与员工激励潜力的行动方案
    培训背景:企业不是靠一个人就行的,需要一个系统,那么怎么建设好这个系统呢,即使它如臂使指般灵活,又不会形成依赖?系统加上员工便成为一个组织,怎样使组织新老交替有序,而又不丧失活力呢?
    ——欢迎进入著名企管专家李绘芳老师的《部属培养与员工激励培训》课程!
    培训大纲:
    李绘芳老师的《部属培养与员工激励培训》课程内容如下:
    第1讲 卓越组织的基石
    1 人才战略
    2 人才管理系统
    分析:部属培养与员工激励培训案例!
    解析:部属培养与员工激励内训案例!
    案例:部属培养与员工激励课程案例分析!
    第2讲 提炼胜任力
    1 忽视胜任力会对你公司造成怎样的损害
    2 警惕:胜任力可能对公司产生消极影响
    讨论:部属培养与员工激励经典案例讨论!
    分组:部属培养与员工激励培训案例学习指南
    分析:部属培养与员工激励学习中的八大陷阱!
    第3讲 构造面向未来的劳动力
    1 成为领导者或者高级专业人才
    2 领导者常犯的错误
    互动:部属培养与员工激励培训案例评估
    分享:某集团部属培养与员工激励培训案例
    分享:哈佛经典部属培养与员工激励案例分析示范
    第4讲用奖励激励员工的绝招
    1 奖励员工的原则
    2 奖金是手段,激励才是目的
    3 建立个人奖励计划
    4 建立团队奖励计划
    分享:企业部属培养与员工激励培训三步走!
    案例:联想(中国)公司的部属培养与员工激励培训案例
    讨论:明天的道路——企业如何做好部属培养与员工激励?
    第5讲员工精神激励的绝招
    1 失什么不能失人心
    2 设一个够得到的目标
    3 让员工都有成就感
    4 掌握一点激励理论
    5 让能干的人得到晋升
    分享:部属培养与员工激励培训四部曲!
    分享:部属培养与员工激励内训五步骤!
    分享:企业部属培养与员工激励六技巧!
    分析:某药业集团所面临的部属培养与员工激励难题!
    第6讲员工持股和股票期权激励
    1 利益是永恒的激励
    2 员工持股激励的时机已到
    3 员工持股激励的原则
    分析:领导者部属培养与员工激励做什么?
    分析:部属培养与员工激励内训哪些步骤很重要?
    分析:部属培养与员工激励培训哪个环节很重要?
    第7讲员工激励的误区
    1 以钱为本式的激励
    2 重才轻德式的激励
    3 墨守成规式的激励
    分析:企业如何贯彻部属培养与员工激励全过程?
    分析:部属培养与员工激励培训,我们做对过什么?
    案例:海尔集团部属培养与员工激励咨询方案案例研究
    第8讲妨碍员工激励的因素
    1 管理者高高在上
    2 对员工认知的偏见
    3 员工从事的工作重复乏味
    4 沟通渠道不畅
    5 强迫员工做某事
    讨论:企业部属培养与员工激励的八面金刚
    案例:一次失败的部属培养与员工激励培训案例
    分组:如何打通企业部属培养与员工激励的任督二脉?
    第9讲激励员工要讲究艺术
    1 赞扬的艺术
    2 幽默的艺术
    3 批评的艺术
    4 做女性员工工作的艺术
    5 处理牢骚的艺术
    案例:麦当劳的部属培养与员工激励UP计划
    分享:部属培养与员工激励培训师一句话说清楚部属培养与员工激励
    部属培养与员工激励七宗“最”:从失败中寻找经营秘诀,从检讨中探索成功之道。
    第10讲人际关系与员工激励
    1 员工激励离不开和谐的氛围
    2 掌握人际关系的规律
    3 影响人际交往的因素
    4 学会感情投资
    分享:部属培养与员工激励培训的新金科玉律!
    部属培养与员工激励深度剖析:疑难问题与解决对策
    部属培养与员工激励内训解决之道:案例延伸与对策分析
    第11讲激励员工的主人翁精神
    1 提防形式主义
    2 激发员工的自豪感
    3 鼓励冒尖人才
    4 建立温暖的大家庭
    分享:部属培养与员工激励内训的三种武器
    部属培养与员工激励实战密码:策略?技巧?案例
    部属培养与员工激励培训的知识、方法、工具与案例大全
    部属培养与员工激励培训总结
    讲师介绍:李老师
    国家高级礼仪培训师
    AIS国际形象设计师
    中国形象设计协会理事
    北京营销学会高级讲师
    资深服务管理营销专家
    国家高级礼仪培训师
    AIS国际形象设计师
    中国形象设计协会理事
    北京营销学会高级讲师
    资深服务管理营销专家

      本课程名称:北京员工激励培训
    参加课程日期:    
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    在线QQ: 参训人数:  人
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    李绘芳
    会员可见
    会员可见
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