供应链管理能力培训

【课程收益】
   供应链管理的效益已成为企业所共认的最后未被开发的金矿。供应链管理，是极为复杂并充满了艰辛和风险的领域。成功的供应链管理需要平衡的大局观、致胜的跨部门团队合作和精确、经济、灵活、快速反应的供营链。
   本课程学习在供应链运营中运用先进的计划、采购、生产、库存、运输策略和技术，在掌握供应链管理基本概念和运作模式后，了解供应链管理在企业竞争战略中的地位和作用。掌握供应链流程规划的方法和供应链环境下的战略规划、职能、采购、库存控制 、交付与回收、策略；帮助掌握供应链业务领域组织管理 的要点和供应链流程规划的方法。

【课程对象】
涉及供应链各环节的各部门人员均可参加，比如经营计划、生产计划制定部门、采购、生产、质量、物流、仓储以及客户服务的的管理人员。进行运行改善、流程改善、成本控制等相关部门和团队的成员，比如财务、质量、经营战略、流程管理等人员。

【课程大纲】
1、新形势下制造业困惑分析
2、供应链管理概述
－供应链的定义
－供应链的基本内容和类型
－供应链管理的四个发展阶段
－几种制造模式与供应链管理的关系
3、供应链与企业运营效率
－为什么供应链管理能创造竞争性优势
－对企业内部运营成本和效率的影响
－对企业投资回报率的影响
－对新产品开发上市的影响
4、供应链环境下的计划流程与优化
－供应链管理中困扰企业的问题
－前置期管理和供应链“牛鞭效应”原因分析
－供应链需求的分类和诊断
－需求计划管理及其功能
－定性预测方法和定量预测技巧
5、供应链环境下的采购流程优化
－战略采购 管理
－采购最佳实践流程
－供应链环境下的采购流程优化
6、供应链管理的IT解决方案 
－IT系统的战略性意义 
－IT系统与组织流程再造 
－实施供应链IT系统的价值链分析 
7、订单履行及逆向物流管理 流程优化
－需求信息流、货物流和现金流
－订单履行管理及优化
－逆向物流管理优化
－供应链活动的价值分析和改善行动
－?供应链职能部门与交叉跨部门团队
8、供应链风险管理  
－风险的概念与定义  
－风险的识别、流程的确定 
－风险控制
9、供应链的度量与外包
－全球供应链的演变及应对
－3PL，4PL与供应链专家
10、供应链效率的度量方法 
－公司业务层面的衡量指标
－跨部门合作层面衡量指标
－供应链职能部门层面的衡量指标
－衡量指标的矩阵式管理

单女士 
背景介绍：
单老师是中央财经大学企业管理专业硕士,东北林业大学物流工程专业学士，国际教育学会特许注册物流管理师，具有物流与采购管理师师资职业培训证书,物流与供应链管理相关方面专业讲师。现任某大学物流系主任、副教授。

乔先生（Ivan）北京
乔老师是西安电子科技大学物流工程方向工商管理硕士（MBA），安徽经济管理学院工业企业管理专业学士。工业经济师职称。现为公司供应链、物流专业兼职高级培训讲师
乔老师拥有13年现代物流从业经验，在DHL敦豪9年从事第三方快消物流，其后在吉利汽车等汽车企业从事两年多汽车物流、在中粮我买网从事电商物流两年多年。负责生产物流、整车物流、备件物流、XDC管理、物流项目论证等多项工作。丰富的物流设计、优化、运作管理经验，有一年高校物流专业授课经历、物流理论和物流实践相互融合。现任某汽车厂物流副总经理，负责几万辆轿车工厂物流生产管理、调度工作；十几万辆轿车生产线物流—规划、设计、库房改造、物流设施设备选型、物流整体采购、库存、配送规划，以及流程再造、管理模式改进等。

王老师 Rice
王先生是对外经济贸易大学国际贸易系经济学学士；复旦大学－麻省理工学院国际工商管理硕士（International MBA）；并曾在瑞典斯德哥尔摩大学商学院学习国际商务。在近20年的工作经历中，王先生曾在中国轻工业品进出口总公司工作，先后担任物流主管、销售经理和上海分公司副总经理。在担任上海分公司副总经理期间，实际负责分公司的全面运营，不仅对产品的销售和市场有更全面的体会，更积累了进出口公司的运营管理经验，从战略和管理的角度来加强销售和市场工作；2005年起王先生加盟了新加坡金鹰国际集团，负责集团主要产品在中国市场的大客户销售和管理，更加在管理实践中融会贯通了其在销售和客户管理方面的技能和经验；2009年起王先生开始服务于欧洲著名培训公司CEGOS（中国），进入管理培训行业；

王老师（Peter）上海
王老师是高级工程师  MBA，供应链、采购、物流、运营管理等领域专业讲师和咨询顾问。
工作经历：1992年毕业于机械设计与制造工艺专业，近二十年的企业供应链管理经验，曾供职深圳华为公司、香港ASM自动化设备公司等企业，担任机械设计工程师、采购部经理、供应链总监等职务，具有比较丰富的实际工作经验和理论基础。
专业领域：中国物流工程学会供应链管理专业委员会理事，国内较早从事供应链管理与企业信息化工作的专业人员。对企业的组织运作、流程优化、供应链管理体系、企业ERP管理及信息化解决方案有深入的研究，并发表过专业文章。

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