欢迎来到哪里有培训网!
[会员登录]
[讲师注册]
[机构注册]
网站首页
上海培训班
上海职业培训
上海讲师
上海培训机构
名师博客
热门:
销售精英
微信营销
班组长
中高层
营销管理
人力资源
生产研发
采购物流
财务管理
战略管理
领导艺术
综合技能
其它课程
线上课程
品牌管理
营销策划
销售技巧
门店管理
网络营销
客户服务
电话销售
销售团队
渠道销售
国际贸易
商务谈判
合同管理
顾问式销售
大客户销售
经销商管理
大数据营销
客户投诉
新媒体营销
您现在的位置:
首页
>
年度培训计划
>
流程管理
N700254487
商业银行对公业务全流程管理
2601
课程描述:
商业银行对公业务全流程
适合人员:
财务总监
理财经理
大客户经理
招商经理
培训讲师:
贾宏波
培训天数:
1天
培训费用:
¥元
商业银行对公业务全流程
课程大纲
第一章
对公信贷业务贷前调查与分析要点
1、当前环境下,做好商业银行对公授信业务的主要思考
2、当前重点支持行业和重点投放行业
3、贷前调查,客户营销与理解客户:
-客户准入与如何选择客户
-信贷客户准入需要考虑的问题
-客户策略与客户拜访
-客户策略与计划的制定
-什么是控制力
-贷前调查应该如何去做
-贷前调查注意事项要点
-贷前调查的要点
-大型企业授信业务与民营企业授信的差异点
-理解关键控制人
-理解客户战略与策略
-理解客户的价值和银行的价值
-其他要点
4、好客户不一定是好选择:如何判断客户的的”好“与”坏“
5、如何分析大型企业
-一般思考要点
-关注集团架构
-关注现金流
-关注内部控制
6、对于“垒大户”的思考
7、行业分析与客户理解
-行业分析的主要方法
-理解企业生命周期
-生命周期不同阶段的现金流呈现
-周期性,非周期性和反周期性行业
-总结:如何分析一个行业
-其他分享
8、对授信额度的理解:
-授信额度是不是越大越好
-如何看减少授信额度
-如何看分期还本或者提前部分还本
9、授信产品的设计及其思考
-商业银行主要的授信产品
-大型企业常见授信产品
-中小企业常见授信产品
-客户的需求
-客户的资金用途
-现金流与还款期
-从产品上控制风险
-从合同上控制风险
10、理解客户的第二还款来源
11、进阶:商业银行的其他还款来源
12、保证人的担保能力思考与衡量
13、母子公司结构下的担保如何思考
14、理解股权质押与母公司对子公司的控制力
15、关联方如何看,如何识别,如何理解
16、如何识别企业/借款人的过度融资与过度扩张
-如何识别过度负债与融资
-如何判断客户的偿债能力
-相关案例
17、如何看隐形负债和隐形债务
-什么是隐形债务和隐形债务的风险
-如何识别隐形债务
-如何处理隐形债务
18、理解交叉分析:大型企业与中小型企业
-交叉分析财务与经营数据
-验证合理性
-理解三流合一
-银行流水和各类费用如何看
-如何看客户的应收
-如何看客户的存货
-如何验证销售收入
-理解客户经营的周期性
-周期性下如何思考融资产品
-其他分享
19、如何分析一些典型的行业
-行业特点
-经营方式与风险点
20、其他分享
第二章
如何进行信用分析
1、常用的财务与信用分析方法:周转能力,杠杠水平,盈利水平,成长能力,收益质量,偿债能力,杜邦分析
2、现金流分析的主要内容和主要财务比率
3、企业三张财务报表分析要点和重点项目介绍
-三张财务报告之间的逻辑关系:基本理解
-资产负债表:重点科目与注意事项;资产负债表分析与企业经营策略判断;资金来源与运用平衡;
-损益表:重点科目与注意事项;如何判断企业盈利的稳定性与收益质量;
-现金流量表:重点科目与注意事项;现金流量表的使用与分析要点;理解企业的现金流转图。
4、偿债能力与风险分析的进一步提升
-今年来财务会计准则变化总结
-如何衡量权益的质量和成色
-如何理解资产减值的影响
-如何理解公允价值变动的影响
-如何理解非经常损益的影响
-如何理解投资性房地产的影响
-如何理解金融工具与投资的影响
-理解在建工程与固定资产的影响
-理解无形资产和生物资产
-其他
5、现金流分析的进阶:如何从更高维度分析现金流及偿债能力
6、如何进行财务预测:
-财务预测怎么做
-什么是一个好的财务预测
-财务预测的作用是什么
7、中国注册会计师协会中国证监会关于识别企业欺诈风险的提示
8、其他分享
第三章
信贷调查报告撰写与审批要点分享
1、撰写信贷调查报告前的工作
2、如何撰写信贷调查报告
3、信贷调查报告的一般结构
4、信贷调查报告各部分的注意事项
5、不同的产品和客户应该有不同的调查报告
6、实践分享:什么是一份好的调查报告
7、实例:一些常见的调查报告撰写问题
8、审查报告撰写的一般要点
第四章
放款,预警与贷后管理要点
1、放款时的注意事项
2、参考:大型银行的放款流程
3、如何理解贷后管理的重要性
4、贷后管理的主要工作
5、贷后管理中我们应该如何去做
6、贷后管理的两种模式
7、客户策略调整与退出
-客户策略调整的注意事项
-关于客户退出的一般考虑要点
8、如何看客户的账户
9、如何看客户价值
10、贷后检查
-一般做法和要点
-贷后检查报告的撰写
-参考:如何做好贷款检查-大行的实践
-其他分享
11、贷后追踪的主要工作
12、贷后检查
-贷后检查要点
-参考:国内银行业常见贷后管理与检查方法
13、早期预警信号
-中国企业一般的违约/信用风险发展演化路径
-内部预警信号
-外部预警信号
-如何应对与处理预警信号
-如何应对预警信号:最佳做法
-中小民营企业预警的常见信号何注意事项
-其他分享
14、不良管理与催收
-主要的清收方式
-判断客户的还款能力与意愿
-不良贷款管理要点
-参考:大型银行的标准不良贷款贷后管理流程
15、总结
商业银行对公业务全流程
本课程名称:
商业银行对公业务全流程
参加课程日期:
公司名称:
联系人:
手机:
座机电话:
在线QQ:
参训人数:
人
备注:
已开课时间:
上一篇:
公关内容培训
下一篇:
突发事件与危机处理
贾宏波
会员可见
会员可见
会员可见
培训类型:
培训费用:
不限
0-999
1000-1999
2000-2999
3000-3999
4000-4999
5000以上
培训地址:
不限
北京
上海
天津
重庆
河北
山西
内蒙古
辽宁
吉林
黑龙江
江苏
浙江
安徽
福建
江西
山东
河南
湖北
湖南
广东
广西
海南
四川
贵州
云南
西藏
陕西
甘肃
宁夏
青海
新疆
香港
澳门
台湾
其它
不限
适合人员:
培训时间:
一周以内
半月以内
一月以内
一季度以内
半年以内
不限
关键词:
推荐公开课
流程管理培训
•
跟我们做流程管理——流程理
金国华
•
上海流程管理与改进方法培训
王翔
•
大数据环境下企业流程改善与
杨云
•
大数据时代企业流程改善与标
杨云
流程管理内训
•
企业流程建模与流程优化项目
陈锋、吴小羊
•
流程管理与企业信息化高级研
林恩
•
流程管理初阶课程:跨越森严
易生俊
•
企业流程设计优化与管理
宋志军
•
项目管理与流程优化
吕霖
•
研发流程设计优化与重组
关义春
流程管理视频
赵云龙
陈军才
周水根
王立中
陈博
王翔
尹隆森
史天机
易生俊
王进华
廖维
王翔
流程管理文章
•
企业推行单件流培训的魅力在
张驰咨
•
优秀的咨询顾问,必需具备的
康青
•
什么样的企业管理咨询公司比
康青
•
企业推行IPD流程体系建设
康青
•
咨询项目流程体系建设
康青
•
企业设计:流程再造是数字化
王韵壹
•
研发团队能力建设
康青
•
产品开发IPD流程理念解析
康青
•
产品开发IPD流程体系建设
康青
•
关于销售领袖引领培训盛会开
xia
流程管理讲师
傅洁媛
李学迁
陈树峰
祝勇
徐继军
丁云峰
刘忠华
王国超
李景轩
王翔
朱湘勇
高凡
邓应
李运涛
杨勇(XM)
田洪玲
课程报名
机构合作
讲师服务
课程报名
4000-504030
微信关注
顶部
底部
0
在线咨询
课程咨询
讲师咨询
会员咨询
其它服务
请您留言
感谢您的关注,当前客服人员不在线,请填写一下您的信息,我们会尽快和您联系。
提交
感谢留言
我们会尽快与您联系
关闭