一名优秀的咨询顾问，靠的是真本事、硬实力，神吹忽悠的”特质“，可以欺上，无法瞒下；可以一时，无法一世。
作为一名优秀的咨询顾问，必需具备的条件：

1、业务最佳实践拥有者，在所咨询业务范畴领域内，在职业经理人期间，就是业务能手、大咖、特种兵层级、大厂出身；

2、健全的知识体系架构，职业经理人期间依靠的是业精于勤，具备了专业足够精深的条件，要做胜任咨询服务工作，仍需要更加宽泛的业务知识面，否则，难以应对咨询服务现场的各种现状、问题、挑战、挑衅，比如，对战略规划、组织发展、采购管理、财务管理、流程建设、绩效管理等方方面面的知识储备和专业能力要求，提高咨询顾问的附加值的含金量；

3、乐于分享与利他，普惠天下的秉性，尿性使然，难以做到独善其身，是孜孜不倦、持之以恒、不断前行的内驱动力；

4、下得去的精神，面对企业窘困现状，要深入企业业务价值流分析，向上，不卑不亢、平等与管理层交流；向下，融入企业团队，要与企业项目组同事打成一片，解决基层同事的工作问题，解决基层职能部门之间的历史问题；也就是不抛弃、不放弃、不指责、不嫌弃、轻说教、重实践；以身作则、打样板、树标杆，做到这些，才是所谓的“下得去，上得来”，“顶天、立地”；咨询服务是一个道场，是一个大熔炉，真金不怕火炼，实践见真晓，咨询顾问是以专业赢得尊重，以价值获取酬劳；

5、咨询服务的方法论，并非自己能够做得最好，就可以教人做得更好；必须通过实践的反复锤炼，顾问老师经过脱胎换骨，方可以悟出适合自身特质的咨询服务的方法论，不经历风雨，哪能见彩虹，方法不当，劳民伤财，难以获得企业上上下下的一致认同；

6、好奇心、学习力，永远保持一颗对各行各业的企业经营管理现状与问题的好奇心，对于缺失的知识、方法、工具拥有一颗永不止步的学习欲望、学习能力。