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    优秀的咨询顾问,必需具备的条件
    讲师:康青      浏览次数:2422
    一名优秀的咨询顾问,靠的是真本事、硬实力,神吹忽悠的”特质“,可以欺上,无法瞒下;可以一时,无法一世。 作为一名优秀的咨询顾问,必需具备的条件: 1、业务最佳实践拥有者,在所咨询业务范畴领域内,在职业经理人期间,就是业务能手、大咖、特种兵层级、大厂出身; 2、健全的知识体系架构,职业经理人期间依靠的是业精于勤,具备了专业足够精深的条件,要做胜任
    一名优秀的咨询顾问,靠的是真本事、硬实力,神吹忽悠的”特质“,可以欺上,无法瞒下;可以一时,无法一世。
    作为一名优秀的咨询顾问,必需具备的条件:
    1、业务最佳实践拥有者,在所咨询业务范畴领域内,在职业经理人期间,就是业务能手、大咖、特种兵层级、大厂出身;
    2、健全的知识体系架构,职业经理人期间依靠的是业精于勤,具备了专业足够精深的条件,要做胜任咨询服务工作,仍需要更加宽泛的业务知识面,否则,难以应对咨询服务现场的各种现状、问题、挑战、挑衅,比如,对战略规划、组织发展、采购管理、财务管理、流程建设、绩效管理等方方面面的知识储备和专业能力要求,提高咨询顾问的附加值的含金量;
    3、乐于分享与利他,普惠天下的秉性,尿性使然,难以做到独善其身,是孜孜不倦、持之以恒、不断前行的内驱动力;
    4、下得去的精神,面对企业窘困现状,要深入企业业务价值流分析,向上,不卑不亢、平等与管理层交流;向下,融入企业团队,要与企业项目组同事打成一片,解决基层同事的工作问题,解决基层职能部门之间的历史问题;也就是不抛弃、不放弃、不指责、不嫌弃、轻说教、重实践;以身作则、打样板、树标杆,做到这些,才是所谓的“下得去,上得来”,“顶天、立地”;咨询服务是一个道场,是一个大熔炉,真金不怕火炼,实践见真晓,咨询顾问是以专业赢得尊重,以价值获取酬劳;
    5、咨询服务的方法论,并非自己能够做得最好,就可以教人做得更好;必须通过实践的反复锤炼,顾问老师经过脱胎换骨,方可以悟出适合自身特质的咨询服务的方法论,不经历风雨,哪能见彩虹,方法不当,劳民伤财,难以获得企业上上下下的一致认同;
    6、好奇心、学习力,永远保持一颗对各行各业的企业经营管理现状与问题的好奇心,对于缺失的知识、方法、工具拥有一颗永不止步的学习欲望、学习能力。
     
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