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    N70018843 产品创新体系建设 2597
    课程描述:

    北京产品创新培训

    适合人员: 产品经理  品质经理  
    培训讲师: 黄飞宏
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

    北京产品创新培训

    课程背景:
    面对激烈的行业竞争,中国企业如何在竞争中占据有利地位,如何保证企业持续发展,出路只有一条,那就是:创新。
    即使是再忠诚的客户,即使是再好的产品,如果企业没有产品创新,忠诚的客户还是为离你而去,摩托罗拉、诺基亚,就是我们身边活生生的典型案例;同样,如果你能满足客户需要,不断推出满足客户需要的新产品,你的产品创新能够跟上市场的步法,你就能赢得客户,苹果、三星也是活生生的典型案例。企业生存的唯一出路就是:产品创新。
    产品创新不是技术创新,产品创新是一个体系,包括市场创新、技术创新、服务创新、资料创新、营销创新、商业模式创新以及产品创新的流程、组织机构和考核与激励体系,这就是:产品创新体系。
    黄飞宏老师结合多年的产品创新咨询经验和研究,结合具体的企业实际问题和案例,帮助企业打造适合市场需求的产品创新体系,使企业立于行业不败之地,永远长青。

    课程收益:
    1.了解国际上最先进的产品创新模式;
    2.了解国际上系统的产品创新理念;
    3.了解国际上规范化的创新流程;
    4.掌握系统的产品创新方法和思路;
    5.提高企业新产品创新成功率。

    课程大纲:
    第一章关于产品创新的几个故事
    1、摩托罗拉的产品创新
    2、诺基亚的产品创新
    3、苹果的产品创新
    4、华为的产品创新
    案例分析与研讨:为什么客户需要创新?

    第二章现代企业产品创新体系面临的主要问题
    1、有系统的产品创新规划吗?
    2、有产品创新的具体方向吗?
    3、有规范化的产品创新流程吗?
    4、有产品创新的组织吗?
    5、有产品创新的考核与激励措施吗?
    6、有人对产品创新的成功负责吗?
    案例分析与研讨:《为什么我们公司的产品创新为失败?》

    第三章业界成功的新产品开发模式介绍
    1、什么是NPD(新产品开发)?
    2、三种新产品开发模式;
    3、不同模式下的新产品开发组织;
    4、什么是全流程产品管理?
    5、业界端到端的产品管理流程介绍;
    案例分析:某公司新产品开发模式分析。

    第四章基于客户需求的产品创新体系介绍
    1、业界成功的产品创新流程
    2、基于市场需求的产品创新体系
    3、产品创新的主要内容
    a)市场开发
    b)技术开发
    c)服务开发
    d)资料开发
    e)营销创新
    f)商业模式创新
    案例研讨与分析:某公司基于客户需求的新产品开发体系。
    某公司市场创新案例分析
    某公司营销创新案例分析
    某公司商业模式创新案例分析
    贵公司的新产品开发与这个流程有什么不同?

    第五章产品创新流程
    1、产品定位与策略制定
    2、市场细分与需求分析
    3、产品开发与项目管理
    4、产品定价与策略制定
    5、产品上市与营销策略
    6、市场反馈与持续创新
    演练与问题讨论:某公司成功的创新创新体系介绍。
    某公司产品定位及策略分析
    某公司产品定价及策略分析
    某公司营销战略及策略分析

    第六章产品创新的组织与团队
    1、现代企业产品创新组织存在的问题
    2、三种典型的组织结构:职能型、项目型、矩阵式
    3、成功的创新团队具备的典型特征
    4、跨部门的产品创新团队构成及角色定位
    演练与问题讨论:贵公司产品创新团队有哪些角色,定位是否合适?

    第七章产品创新团队的考核与激励
    1、产品创新团队考核的误区
    2、项目目标的制定
    3、项目绩效管理
    4、项目考核指标的设定
    5、项目考核过程的制定
    6、如何激励项目团队
    7、项目奖金如何分配
    案例分析与练习:如何打造高效的创新团队?

    第八章产品创新体系中的评审
    1、缺乏评审的危害和后果
    2、决策评审是公司战略执行的保证
    3、技术评审是产品质量的保证
    4、如何建立有效的评审机制,避免评审走形式?
    5、评审点的设置
    6、各评审点的主要内容有哪些?
    案例分析与练习:某新产品开发的评审点的设置。
    某公司评委的考核与激励

    第九章产品创新之项目管理
    1、产品创新的流程
    2、产品创新项目计划
    3、产品创新项目进度监控
    4、产品创新项目预算与成本管理
    5、产品创新项目风险管理
    6、产品创新项目沟通管理
    案例分析与练习:某公司产品创新案例。
    产品创新项目工作分解结构WBS
    产品创新项目计划
    产品创新项目进度监控
    产品创新项目预算
    产品创新项目风险管理
    产品创新项目沟通管理
    第十章总结与交流

    北京产品创新培训

      本课程名称:北京产品创新培训
    参加课程日期:    
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    黄飞宏
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