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    N70010363 规划策划一体化,产品大价值策略 2744
    课程描述:

    产品价值培训

    适合人员: 产品经理  新晋主管  设备主管  技术总监  品质经理  
    培训讲师: 彭老师
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

    【课程大纲】
    一、开发商的三种境界和三个层次
    案例:金碧·御水山庄
    元邦·山青水秀
    万科·兰乔圣菲
    美林湖国际社区
    星河湾
    观点:没有策划的策略,规划等于盲人摸象;没有规划的介入,策划不能做到精准。
    二、房地产策划规划知识和技能
    第一讲、规划策划的意义
    A、房地产策划的认识
    房地产策划的目标
    检验策划的五把尺子
    策划画布
    案例:桂林某项目
    都江堰某项目
    深圳某旧改项目
    宿州某投标项目
    上海某项目
    B、不得不知的规划知识
    规划的起点
    人文地产
    非常逻辑4+1
    案例:南昌.丽水佳园
    全球候鸟基地
    “第五园”不仅仅是个概念
    合肥.澜溪镇
    三、概念规划的“十一” 价值策略
    A、拿地阶段的规划思考
    案例:星河丹堤VS圣莫里斯
    B、用地强度分析
    案例:华意景德镇项目
    C、如何营造好的景观
    案例:荷兰临水住宅
    D、如何评价规划设计
    第一讲、“杠杆”原理
    找到楼盘的支点,可以将整个楼盘翘起
    案例:万科.十七英里
    万科城
    万科.金色半山
    万科.金域曲江
    龙湖.长桥郡
    东部华侨城
    万源城.御溪
    深圳.龙岸
    深圳.南澳某项目
    深圳.鸿泰雅居
    第二讲、“核驱动”原理
    找到左右自己和其它事物发展的核心
    案例:万科.棠樾
    宁波.天一广场
    田横项目
    第三讲、“等级匹配”原理
    外部竞争要等级不匹配(对抗),内部效益最大化要等级匹配(对话)
    案例:万科福永项目
    中信.都江堰项目
    第四讲、“效率”原理
    怎样以同等的土地完成更多的功能
    案例:万科成都.金色家园
    万科.四季花城
    万科.金域蓝湾
    万科.霞光道五号
    第五讲、“效益”原理
    怎样以同等的土地赚取更多的利润
    案例:万科.武汉城市花园
    龙湖.弗莱明戈
    万科.东海岸
    万科.武汉润园
    第六讲、“虚实”原理
    虚是面子,实是里子。面子里子都要
    第七讲、“可识别性”原理
    最能和消费者发生关系的并不是产品,而是形象
    案例:红树西岸
    金地.香蜜山
    第八讲、“标识性”原理
    楼盘不仅要有特色,还要有对周边场所的控制力
    案例:万科城
    北京.富力城
    第九讲、“风水”原理
    强调人与自然的和谐统一,关注居住与自然及环境的整体关系
    案例:万科.俊园
    万科.福景大厦
    天骄华庭
    第十讲、“生态”原理
    最大限度利用自然资源和减少废物的排放,达到可持续性发展的目的
    案例:万科.东丽湖
    都江堰.泓坊河畔
    第十一讲、龙湖的观点:总图研发心得
    案例:北京唐宁ONE
    成都郫县项目
    重庆睿城项目
    实操案例:威海某项目
    银川某投标项目
    惠州某投标项目
    西安某投标项目
    四、案例实战解析
    案例一、“未来城”规划设计
    怎么对外籍设计师进行控制?
    案例二、“滢水山庄”项目规划设计
    教育设计院如何站在开发商的角度思考问题?
    案例三、“武汉城市花园”二期规划
    规划阶段如何平衡标准化与创新
    案例四、“十七英里”是怎么练成的
    海边住宅如何打造高品质
    观点:万科快速发展的产品策略

      本课程名称:产品价值培训
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
    备注:
         
      付款方式
    已开课时间:
    •  2015-10-24
       西安
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