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    N700268197 社区小微信贷业务操作技能提升 2578
    课程描述:

    信贷业务操作培训

    适合人员: 高层管理者  中层领导  其他人员  
    培训讲师: 朱华
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

    信贷业务操作培训

    第一单元:银行服务与微型信贷服务
    引导案例:尤努斯的格莱珉银行
    引导案例:某国有商业银行伴大款的现状
    1. 什么是小微客户、微型贷款和微型信贷业务
    2. 小微客户与传统银行信贷客户的区别
    3. 微型客户的6大特点
    4. 做小微业务的5大理由
    案例:民生银行武汉分行信用贷款30万
    5. 做”小微”应有的观念
    - 长期投资观念
    - 客户价值——方便、快捷、灵活
    - 小额分散,快速周转的观念
    6. 树立正确的小微贷的风险意识
    7. 小微信贷的成功标准
    第二单元:社区与社区化营销
    1. 社区的概念与三类社区:地域社区、利益社区、情感社区
    2. 社区化经营的三个内核
    3. 社区化经营的五大原则
    - 客户第一原则
    - 实质重于形式原则
    - 循序渐进原则
    - 直接深入原则
    - 封闭区域作业原则
    4. 做好调研了解社区
    5. 社区调研的主要内容
    6. 主要信息收集渠道
    7. 找到你的教练——关键人物
    第三单元:小微贷款评估中的财务信息收集与财务比率分析
    1. 重置客户财务报表
    2. 牢记“谨慎性原则”,采集财务数据
    3. “利润表”思维数据采集
    - 如何验证客户的月销售收入
    - 如何验证客户的其他收入
    - 区分可变成本与固定成本
    4. “资产负债表”思维的数据采集
    - 现金、存货、固定资产、应付账款的核查
    - 应收账款的核查及相关的账务处理
    5. 小微贷款中的财务比率分析
    - 赢利能力分析
    - 偿债能力分析
    - 运营能力分析
    - 负债能力分析
    - 还款能力分析
    6. 收集小微贷款客户的信贷资料——有效资料
    7. 信贷资料的填写原则
    第四单元:小微客户评估
    1. 传统信贷与小微信贷评估的异同
    2. 客户信用评估的“四个坚持”
    - 坚持“人之初、性本恶”,不轻信客户
    - 技能决定一时,人品决定一生
    - 财务信息和非财务信息并重
    - 家庭与企业(项目)既分又合
    3. 电话评估的必要性和相关技巧
    4. “三无”客户的主要特点和评估方法
    5. 倒推评估法
    6. 一般小微型个人客户评估内容
    - 非财务信息
    - 财务数据较差验证
    - 生产经营分析
    - 借款的合理性分析
    - 小微型贷款评估环节的11个风险点
    7. 五步调查法介绍
    8. 小微型客户的“六个稳定性”
    第五单元:小微贷款项目的风险控制
    1. “贷款新规”中的七大原则
    2. 抓人——建设良好的信贷文化
    3. 激励政策和激励制度
    4. 通过产品控制风险
    5. 通过流程控制风险
    6. 构筑多层防护堤
    7. 小微型客户风险人群及其表现
    8. 微型客户的信用等级评级与批量授信
    9. 控制好支付环节
    10. 微型信贷业务的贷后管理主要内容与方法
    第六单元:常用微型信贷产品及其运用
    1. 信用贷款产品及运用
    2. 货车贷款产品及运用
    3. 联保贷款产品及运用
    4. 分期还款产品及运用
    5. 抵押超额贷产品及运用
    结束部分:小微信贷项目“工厂化”“批量化”的思考与建议

    信贷业务操作培训

      本课程名称:信贷业务操作培训
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    朱华
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