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    N700285339 《产业地产的三大核心:策划、招商和运营》 2576
    课程描述:
    产业地产的三大核心课程 培训课件提纲 开篇: 1、产业地产常见问题 2、产业地产失败案例 一、产业地产策划篇 第一节:产业园区策划范畴 第二节:产业园区选址立项策划 (一)产业园区立项策划内容 (二)产业园区立项策划案例 第三节:园区产业规划及战略定位策划 (一)影响园区产业规划的因素 (二)园区产业规划的常用方法 (三)园区产业规划及战略定位策划案例解析 (佛山中德工业服务区数智未来城、东莞智
    适合人员: 高层管理者  中层领导  新晋主管  储备干部  
    培训讲师: 王玉祥
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

    产业地产的三大核心课程

    培训课件提纲
    开篇:
    1、产业地产常见问题
    2、产业地产失败案例
    一、产业地产策划篇
    第一节:产业园区策划范畴
    第二节:产业园区选址立项策划
    (一)产业园区立项策划内容
    (二)产业园区立项策划案例
    第三节:园区产业规划及战略定位策划
    (一)影响园区产业规划的因素
    (二)园区产业规划的常用方法
    (三)园区产业规划及战略定位策划案例解析
    (佛山中德工业服务区数智未来城、东莞智能制造/工业上楼产业园、成都青羊总部经济基地)
    第四节:产业地产商业模式策划
    (华夏幸福、张江高科、天安数码城、联东U谷、招商蛇口、深圳商新区/深投控、郑州航空港中港集团等)
    第五节:产业地产盈利模式策划

    二、产业地产招商篇
    第一节:产业地产招商思路与策略
    (一)产业园招商“六部曲”
    (二)产业园区扫招商思路
    (三)产业园区招商策略
    第二节:产业地产推广策略
    (一)产业园区核心价值的梳理
    (二)产业园区的品牌打造
    (三)产业园区的活动推广与圈层营销
    (四)园区的话题事件与网络营销
    (五)产业园区的公共关系营销
    第三节:产业园区的招商/营销/推广案例
    案例一:某互联网产业园
    案例二:某智能产业总部基地
    案例三:某智慧供应链小镇
    案例四:某工业互联网与智能制造产业园

    三、产业地产运营篇
    第一节:产业园区运营内容
    (一)物业管理是基础
    (二)商业配套是保障
    (三)产业运营是驱动
    第二节:产业园区运营创新
    (一)产业园区产业运营模式创新
    (二)产业园区优惠政策创新
    (三)产业园区综合服务创新
    第三节:产业园区运营平台案例
    (深圳国际科技服务交易平台/创投广场、苏州工业园区技术创新平台与人才平台、腾讯开源研发平台、赢城六大产业平台、绿地企服平台、生物医药加速器公共平台等)
    第四节:科技孵化器的运营
    第五节:产业园区的品牌复制扩张
    第六节:园区新兴产业投资服务与投资策略
    (新兴产业投资方向、新兴产业投资逻辑、新兴产业投资策略)

    附加增值课程:产业互联网与虚拟产业集群,智慧园区与工业互联网园区
    第一节:产业互联网、工业互联网
    (一)产业互联网服务
    (二)产业互联网服务平台
    (三)产业互联网区域大数据服务平台案例
    (四)工业云园区案例
    (五)AI开放平台案例
    (六)智能产业云案例
    (七)虚拟产业集群概念及发展趋势
    第二节:智慧园区与工业互联网园区
    (一)建设智慧园区的意义
    (二)智慧园区建设理念
    (三)智慧园区建设目标
    (四)智慧园区建设整体框架
    (五)智慧园区建设总体思路
    (六)智慧园区实施建议
    (七)整体效益分析
    (八)园区运营收益
    (九)工业互联网园区的概念提出及发展趋势

    产业地产的三大核心课程

      本课程名称:产业地产的三大核心课程-产业地产运营模式课程
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
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    在线QQ: 参训人数:  人
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    王玉祥
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