欢迎来到哪里有培训网!   [会员登录]  [讲师注册]  [机构注册] 网站首页  上海培训班  上海职业培训  上海讲师  上海培训机构  名师博客 
热门: 销售精英  微信营销  班组长  中高层
  • 营销管理
  • 人力资源
  • 生产研发
  • 采购物流
  • 财务管理
  • 战略管理
  • 领导艺术
  • 综合技能
  • 其它课程
  • 线上课程
  • 品牌管理
  • 营销策划
  • 销售技巧
  • 门店管理
  • 网络营销
  • 客户服务
  • 电话销售
  • 销售团队
  • 渠道销售
  • 国际贸易
  • 商务谈判
  • 合同管理
  • 顾问式销售
  • 大客户销售
  • 经销商管理
  • 大数据营销
  • 客户投诉
  • 新媒体营销
  •  
      您现在的位置:首页 > 名师博客 > 工程管理
    什么是EPC加F?都在追捧的四个原因
    讲师:刘圆      浏览次数:2611
    什么是EPC加F,为什么大家都在追捧这种类型的项目?EPC加F的意思是指带设计的总包加融资的模式,为什么大家喜欢这样的呢?四个原因: 第一个,对发包人。采用这种模式可以解决部分的项目融资款,快速的启动项目。 第二个,对于承包人。纯EPC项目的招标竞争太激烈了,这个中标的几率很小,再加上价格被拼杀的很低,利润就很薄,项目的主材价格浮动又大,管理出现一点疏忽,都很容易造成亏损。 第三

    什么是EPC加F,为什么大家都在追捧这种类型的项目?EPC加F的意思是指带设计的总包加融资的模式,为什么大家喜欢这样的呢?四个原因:

    第一个,对发包人。采用这种模式可以解决部分的项目融资款,快速的启动项目。

    第二个,对于承包人。纯EPC项目的招标竞争太激烈了,这个中标的几率很小,再加上价格被拼杀的很低,利润就很薄,项目的主材价格浮动又大,管理出现一点疏忽,都很容易造成亏损。

    第三个,纯粹的这个工程总承包。现在都是需要有一些垫资或者变相的垫资,即便是没有付款方式很好,但是在结算和这个最终验收的时候,也不会很及时,这样的话,垫出去的这种自有资金,它就没有办法计算这个投资收益。

    第四个,算账的问题了。比如一个EPC的项目十个亿,如果加上F的话,就可以做到11乃至12个亿的产值,同时整个建设过程中都可以汲取6到8的投资收益,这样里外里折下来,利润要多出15%到20%。所以这样的模式是多赢的局面。

     
      上一篇: 很多企业在开展人才盘点的时候,会不由自主的陷入以下五个误区
      下一篇:老板一定是稳若泰山的人,立场最坚定的人
     
    相关文章
     
     
    刘圆
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
    工程管理培训
     
    工程管理讲师
    工程管理内训
     
    工程行业的流程管理与优化实 林恩
    房地产工程项目现场管理 戴朝昕
    房地产工程建设项目管理实践 侯岚
    工程管理视频