AI赋能HR学习课程
课程背景：
身为 HR 的你，是否常在海量的工作任务中感到力不从心？在招聘旺季，面对堆积如山的简历，手动筛选不仅耗费大量时间和精力，还可能因个人主观因素错失优秀人才，而市面上琳琅满目的 AI 招聘工具又让你不知如何挑选，难以精准利用其进行人才画像与简历匹配 。
培训方面，员工需求日益多元，传统培训模式难以满足个性化要求，要借助 AI 分析学习数据并制定针对性方案，却缺乏相关技能和工具应用经验。绩效薪酬管理时，市场薪酬瞬息万变，仅靠人工无法迅速全面分析行业数据以制定合理策略，绩效评估中还得时刻警惕数据偏差和人为干扰，确保考核客观公正。
随着企业规模不断壮大，员工咨询和诉求增多，你无法做到随时响应，想借助 AI 聊天机器人解决问题，又担心训练和优化不好影响沟通效果。
在数字化时代，人工智能已成为重塑人力资源管理的关键力量。像 DeepSeek 这样的大模型，凭借强大的自然语言处理和智能分析能力，为 HR 工作带来了前所未有的机遇。掌握 AI 在人力资源管理中的应用，是突破当前工作困境、提升效率与职业竞争力的关键。
【课程收益】
◆ 深度掌握前沿工具：深入了解 DeepSeek 等 AI 工具，在不同 HR 工作场景中，通过精准提问获取优质 AI 输出结果。
◆ 全面优化工作流程：在招聘、培训、企业文化、绩效薪酬、员工关系等核心业务板块，借助 AI 实现流程自动化和决策科学化。
◆ 激发创新思维：学习构建 AI 智能体，实现业务工作流自动化，开拓在多部门协同工作中的创新应用思路。
【课程特色】
★ 双线教学法：每个模块包含"功能讲解→案例拆解→现场实操→错误调试"四步闭环。
★ 实战导向：结合DeepSeek工具，通过实操练习帮助学员快速掌握AI应用。
★ 案例驱动：引入真实案例，分析AI在HR各环节的应用效果。
★ 互动性强：小组讨论与作业，增强学员之间的交流与合作。
专家介绍：
叶新丽 人力资源管理实战专家
曾任：阿里巴巴集团丨区域大政委
曾任：华住酒店集团（全球酒店集团7强）丨HRD
任职阿里巴巴集团期间，协助阿里巴巴集团新零售八大纵队之一的团队明确战略大图，仅用6个月，完成HR三支柱转型，并推动OKR在企业落地，促使公司人效提升50%以上，整体营业规模上涨50%。
19年人力资源管理实战经验。曾任职于知名外资及大型民营企业，历经招聘经理、培训总监、HRBP LEADER、人力资源总监等职位，在战略规划、人才选拔与培养、绩效管理、人力资源管理等方面有独特的见解和实操经验。
IPP国际绩效改进师；岗位经验内化?项目授权认证讲师，《贝尔宾-高绩效团队》认证顾问，《敏捷绩效领导力》认证讲师，《五维人才官?--非人力资源管理者的人力资源管理》认证讲师。
成功主导完成50+个大型企业人力资源管理项目：中州酒店集团【绩效改进】项目、汉庭酒店【绩效改进】项目、仙桃商厦-【股权激励】项目、新世纪百货公司-【组织变革】项目等。服务的企业有：中国工商银行、建设银行、国药控股、中建三局集团、中国邮政、中车集团、国家电网、中国联通等。
课程大纲：
导入：AI重塑HR工作模式
一、HR数字化转型趋势与AI价值地图
二、DeepSeek功能全景解析：流程自动化/NLP/数据分析
讨论：当前HR工作中可被AI替代与增强的环节
第一章 用好DeepSeek的核心：掌握精准表达的提问技巧
一、DeepSeek的三大功能模式
1.基础模式：高效输出高质量内容
2.深度思考：提供全面的思考角度
3.联网模式：强大的AI搜索功能
二、DeepSeek核心提问技巧：精准表达
1.基础提问结构：你是谁+你的目标
2.高级提问结构：你是谁+背景+目标+担心问题
3.进阶提问：思维链提问法
4.附件分析：分析文件输出定制化内容
三、DeepSeek的进阶提问技巧
1.角色扮演式：让DS从全面角度思考DeepSeek应用演示
假设你是资深HR专家，如何设计一个新员工培训计划？
2.示例式提问：让DS模仿优秀案例
DeepSeek应用演示：请模仿XX公司的招聘启事风格，为我生成一份类似的文案。
3.结构式提问：让DS输出结构化文案DeepSeek应用演示
请按照“背景-目标-方法-结果”的结构，为我生成一份项目总结。
四、构建私人知识库，让AI根据知识结构生成最佳答案
1.数据准备 2.知识库训练
3.调用与优化
实操练习
①构建个人知识库，上传一份企业管理制度文件，并设置调用关键词。
②模拟提问，调用知识库生成一份针对新员工的入职指南
第二章：AI助力日常事务自动化
一、AI助力日常流程优化
1. 入离职流程机器人搭建
2. 用DeepSeek自动生成电子表单/审批流
3. 跨系统数据同步（如HR系统?OA?财务）
DeepSeek应用演示
1. 员工信息智能录入
2. 语音/图片转结构化数据（身份证/银行卡识别）
3. 花名册自动更新与异常预警
小组任务：
①设计一个考勤异常自动提醒方案
②使用DeepSeek优化JD、筛选简历并生成面试记录表
二、AI助力智能员工服务
1.制度文档自动化：输入法规→生成制度草案+差异对比表
2.24小时咨询机器人：搭建知识库与应急话术
DeepSeek应用演示
某企业用AI处理87%的常规咨询
三、从0到1搭建AI-HR系统
实操练习
③分组设计招聘/培训/薪酬场景解决方案
④利用DeepSeek快速制作原型DEMO
⑤练使用基础模式生成一份员工手册的目录
第三章：deepseek驱动人才甄选全流程升级
一、JD优化：基于行业数据的岗位画像生成
1.通过关键词输入，利用DeepSeek生成岗位画像和竞争力分析报告。
2.行业数据如何影响JD的撰写和优化
DeepSeek应用演示
某科技公司招聘“软件工程师”岗位JD
二、简历筛选：构建deepseek评分模型
1.硬性条件自动过滤+软性特质识别
2.简历与JD匹配度可视化分析
DeepSeek应用演示
使用上述“软件工程师”岗位的JD作为筛选标准进行简历筛选
三、面试提效
1.deepseek生成岗位专属问题库（STAR/压力面试）
2.面试记录语音转文字+关键能力标签提取
DeepSeek应用演示
模拟一次“软件工程师”岗位的面试
实操练习
①上传一份公司现有招聘启事，使用高级提问技巧优化内容。
②使用DeepSeek优化JD、筛选简历并生成面试记录表
第四章：deepseek驱动培训个性化培训管理
一、培训需求与个性化学习设计
1. 学习设计的底层逻辑
2.deepseek设计培训需求分析方案
3.deepseek助力培训项目全流程设计
4.deepseek助力培训课程开发
5.使用deepseek开发数字人讲解微课
DeepSeek应用演示
使用DeepSeek生成培训需求分析报告，包括员工技能差距分析
二、学习路径智能推荐：
1.deepseek制定岗位学习地图
2.deepseek制定岗位任职资格
3.deepseek制定岗位胜任力模型
4.deepseek助力岗位经验内化萃取
5.deepseek智能学习推荐
DeepSeek应用演示
①通过DeepSeek生成培训课程大纲，包括课程目标、教学方法和教材推荐。
②根据岗位需求自动生成考试题目
三、培训效果追踪看板：
1.deepseek制定柯式四级培训评估方案
2.自动识别低完成率人员
DeepSeek应用演示
①通过DeepSeek分析培训数据，生成效果评估报告。
②利用deepseek虚拟导师进行实时互动培训。
实操练习
①输入业务目标→生成年度培训计划框架
②传一份培训数据文件，使用DeepSeek生成效果评估报告
③使用DeepSeek为某一岗位生成培训课程大纲和考试题目
第四章：deepseek在薪酬与绩效管理中的应用一、薪酬管理与市场分析
1.薪酬管理的难点及deepseek在薪酬设计中的作用。
2.应用deepseek进行岗位价值评估和薪酬体系设计
①行业薪酬报告速成：抓取20+数据源生成竞争力分析
②调薪建议智能生成：平衡成本/绩效/市场三因素
工具实操：用DeepSeek制作动态薪酬仪表盘
3.DeepSeek应用演示
①演示如何使用DeepSeek分析行业薪酬数据，生成薪酬报告。
②展示如何结合企业财务状况和市场水平设计薪酬体系。
实操练习
①上传一份行业薪酬数据文件，使用DeepSeek生成薪酬分析报告。
②讨论如何根据报告优化企业薪酬体系。
二、绩效指标设计与评估
1.绩效管理的底层逻辑及核心要素
2.运用deepseek结合战略目标设计绩效指标设计
DeepSeek应用演示
①通过DeepSeek生成绩效指标体系，包括工作业绩、能力和态度的评估标准。
②展示如何根据绩效数据生成评估报告。
实操练习
①使用DeepSeek为某一岗位设计绩效指标体系。
②讨论如何根据绩效指标体系优化绩效管理流程。
三、绩效反馈与员工发展
1.绩效反馈助力员工发展的底层逻辑
2.利用deepseek生成员工发展建议和职业规划
DeepSeek应用演示
①通过DeepSeek生成绩效反馈报告，提供针对性的改进建议。
②结合绩效数据为员工制定职业发展路径。
实操练习
①上传一份员工绩效数据文件，使用DeepSeek生成绩效反馈报告。
②讨论如何根据反馈报告优化员工发展计划。
课程彩蛋：AI工具包（提示词库/流程模板/合规清单）
AI赋能HR学习课程
2025-04-16
北京
沪公网安备 31010702004276号
