商业银行业务流程风险点及防控措施
【课程背景】 国内近期频频发生的系列金融大案要案,再次提醒我们,对于处在经济转型之中和正在加速推进改革开放的中国银行业来说,防范经营中面临的多种风险是一个十分重要而紧迫的课题。商业银行各类案件频繁发生,给银行带来重大损失,因此全面提升商业银行的风险控制能力具有重要而现实的意义。
【授课对象】 柜面操作人员,合规部、风险管理部、审计部、信用管理部、人力资源部等部门负责人及高级员工,各中层管理干部。
【课程目标】主要从银行案件风险分析入手,深入分析银行案件风险的表现形式和具体防范措施,营造全员风险监督文化环境,掌握风险案件风险分析的技术和方法,为商业银行总体目标的实现保驾护航。 【课程时间】:两天
第二部分 商业银行风险内控落地执行的操作思路和方法(第二天) 一、商业银行风险内控的基本思路和流程 1、建立控制目标体系 2、风险评估系统 3、风险控制系统 4、风险执行系统 5、风险评价系统 二、商业银行风险内控的三道防线 1、第一道防线-业务部门 2、第二道防线-风控部门 3、第三道防线-审计部门 三、银行管理者在风控过程中必须处理好五个关系 1、处理好控与被控的关系 2、处理好风险内控与内部监督的关系 3、处理好风险内控制度与道德自律的关系 4、处理好风险内控效果与控制成本的关系 5、处理好风险内控层次与工作效率的关系 四、商业银行执行风险内控的四个必要条件 1、组织保障 2、制度健全 3、执行效果 4、有效监督 五、银行风险内控实施的四个关键要素 1、总行监督 2、高管参与 3、风险文化 4、先进技术
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