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    HR还在为仲裁而焦头烂额?
    讲师:李巍华      浏览次数:2389
    作为HR有没有因为很多的劳动仲裁用工风险而苦恼呢?我们HR与其与其去学习很多仲裁相关的案例,不如我们把风险做在前面。啥意思呢?就是我们要学会知道企业有什么样的风险,从而我们去降低风险规避风险。如果不能规避风险,我们就做好员工关系,做好员工关怀。同时我们可以把风险进行转嫁,那我们就要知道风险到底有什么样的风险。 1、我会有企业管理的风险。如果说用工出现了问题,会导致企业的雇主品牌形象受影响,会

    作为HR有没有因为很多的劳动仲裁用工风险而苦恼呢?我们HR与其与其去学习很多仲裁相关的案例,不如我们把风险做在前面。啥意思呢?就是我们要学会知道企业有什么样的风险,从而我们去降低风险规避风险。如果不能规避风险,我们就做好员工关系,做好员工关怀。同时我们可以把风险进行转嫁,那我们就要知道风险到底有什么样的风险。

    1、我会有企业管理的风险。如果说用工出现了问题,会导致企业的雇主品牌形象受影响,会导致公司的员工凝聚力不高,员工凝聚力不高,就会导致业绩的产出非常低。

    2、就会导致什么风险?人身风险就会包括意外和医疗。所以很多公司为什么没有买社保的时候,我们就会买一份意外险,目的就是为了去干嘛呀转嫁风险。所以作为HR我们一定要首先学会去评估你的用用工风险在哪里?用工风险如何去评估呢?灵活应用于劳动法的标准,从而去找到风险的问题,从而去规避风险解决问题,解决风险以及最终转嫁风险。

     
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