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    企业管理七大原则详解:关键原则及其应用领域(面向2025)
    讲师:lel      浏览次数:11
    合法经营是公司的基本前提。公司的所有经营活动都必须符合国家法律法规的规定,包括经营对象、经营方法和经营渠道等。 公司享有自主经营权。公司作为法人实体,有独立的利益和人格,有权独立作出经营决策,自主决定经营内容、经营方法,组织经营活动,不受非法干预。 公司需要自负盈亏。自主经营所产生的经济后果由公司自行负责,包括享有盈利和承担亏损。 公司必须接受国家宏观调控,服从国家总的经济政策,接受国家依法

    合法经营是公司的基本前提。公司的所有经营活动都必须符合国家法律法规的规定,包括经营对象、经营方法和经营渠道等。

    公司享有自主经营权。公司作为法人实体,有独立的利益和人格,有权独立作出经营决策,自主决定经营内容、经营方法,组织经营活动,不受非法干预。

    公司需要自负盈亏。自主经营所产生的经济后果由公司自行负责,包括享有盈利和承担亏损。

    公司必须接受国家宏观调控,服从国家总的经济政策,接受国家依法采取的宏观调控措施。公司在经营过程中应遵循市场经济的基本规则,降低成本,提高效益,实现资产保值增值。

    如今企业界普遍采用各种管理模式。无论是一个企业还是一个部门、组织的管理,只要能够将质量管理体系真正理解透彻并执行到位,管理和运作就不会太差。其中,质量管理的七大原则包括:以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、改进、基于证据决策和关系管理。

    企业运营模式可以根据其在产业链中的位置进行分类,如生产代工型、设计+销售型、生产+销售型、设计+生产+销售型等。也可以按照企业的业务范围分为单一化经营模式和多元化经营模式。

    在制定企业制度时,需要遵循适用性原则、科学性原则、必要性原则、合法性原则、合理性原则、完整性原则和先进性原则。制度要从企业实际出发,体现企业特点,保证制度规范的可行性、适用性。制度应遵从管理客观规律,合法合规,完整配套,合理制约,激励与强制相结合。在制定制度时,还要注重吸收其他企业的先进经验,保持制度的先进性和时效性。


     
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