如今，市面上企业管理培训课程种类繁多，无论是企业内训还是各类管理课程，五花八门的选择往往让企业和个人管理者面临选择的难题。那么，如何找到真正适合自己的培训项目，成为了他们迫切需求解决的问题。

在我看来，信汇中正的12Reads系列最能体现企业管理培训的本意和内容本质。尽管市面上的培训课程多数华而不实，但12Reads系列却是一个例外，它几乎涵盖了企业管理的各个领域和方面，被许多人视为浓缩版的MBA或EMBA课程。

如果你是正在寻找提升管理能力的途径的经理人，或者希望真正帮助员工提高整体能力的企业机构，那么12Reads系列无疑是一个高性价比的选择。除了《管理者必读12篇》这本书外，阅读12Reads全系列会让你有一种完整的企业管理课程体验，不仅包括管理者最基本的技能与素质要求、领导能力、员工管理能力、人力资源技能等硬技能，还包括情商、沟通和说服、决策与思维等软能力。可以说，这是一次对自我知识和技能的彻底重塑。

企业管理培训的特点在于其实效性、针对性和专业性。优秀的培训课程应当能够帮助学员提升专业知识和技能，针对企业的实际情况提供有针对性的培训内容，同时提供与行业息息相关的知识和技能教育。在企业运营过程中，管理者常常面临企业执行力弱、效率低等问题，因此需要通过提升管理知识和技能来应对。而一些企业在选拔管理者时，往往忽视对其管理能力和技能的训练和培养，导致失去了优秀员工，却获得了一名普通的管理者。

对于业务经理的培训内容来说，除了传统的管理者培训外，还需要注重培养其在处理复杂关系、不确定性问题时的平衡和协调能力。人性处理压力、不确定性和挫折的能力也是非常重要的。作为领导核心技能之一的沟通能力，也是业务经理必须掌握的技能之一。有效的沟通需要听力、反馈、提问、表达和移动性等相关技术。企业管理者培训需要培养学员处理高速信息流的能力，以应对组织层面的沟通需求。管理者的影响力也是非常重要的，他们需要具备在压力下保持平衡、韧性等能力，才能更好地发挥领导作用。

以合作与承诺的姿态完成企业工作。在当前组织结构逐渐扁平化或矩阵化的趋势下，职位和专业知识本身可能不再是企业管理层关注的重点。企业管理者在推动工作时可能会遇到各种阻力和合作挑战。你和你的企业需要展现出更强烈的承诺。为此，企业管理者培训变得至关重要，它旨在让不同背景的人能够协同工作，并培养对不同人群施加有效影响的领导风格。

一、企业管理者培训的前提

抓住学习机会，善于以敏捷的方式吸收知识。精通某领域需要掌握的知识、技术和技能。优秀的企业管理者不仅是学习者，更是懂得平衡、适应和反思的卓越人士。在复杂多变的环境中，他们能够快速适应，积极寻求改进，并从经验中不断学习。

二、企业管理者培训的核心要素

自我认知是企业管理者培训的关键。当企业管理层深入了解自己的领导风格、动力、能力以及短板时，他们在做出日常决策时便能更加明确方向。了解个人兴趣特点有助于为部门和整个组织规划更具远见的蓝图。

三、企业管理者培训的好处

1. 通过培训，企业管理者可克服角色模糊的难题，熟悉基层管理人员的权责，并学会通过人性管理来替代强硬控制。

2. 学习沟通技巧，克服典型的沟通障碍，为工作准备、后续行动和目标接受过程打下坚实基础。

3. 通过现场工作技巧的学习，基层管理人员能够更有效地运用自检管理实践。

4. 量化管理目标，提高团队执行效率两倍以上。

5. 提升工作效率，促进团队合作，激发积极的工作氛围。

四、企业管理者培训的目标

企业管理者培训旨在帮助学生从战略高度理解人力资源管理的基本原理和规律。通过培训，学生将掌握战略性人力资源管理的特点与战略，并了解优秀企业的人力资源管理模式和方法。培训还将帮助学生打破传统模块化管理思维，实现人力资源管理理念与方法的创新，提高实战能力，并全面提升管理格局和素养，为企业打造竞争优势。

五、企业管理者培训课程的内容

大企管理集团针对企业高层经营、中层管理以及基层执行，提供一系列咨询项目服务。课程内容涵盖管理教育、管理咨询以及管理托管等方面。多年来，大企管理集团不断提升产品品质和客户价值，构建了完善的产品体系，包括管理教育课程如私董会、商业总裁班等；管理咨询涵盖战略、组织、人力资源等各个领域；管理托管则包括产业园区托管、企业经营对赌等。大企管理致力于成为中国民营（成长型）企业管理咨询项目服务的领导者，为客户提供高品质、高价值的管理培训与咨询服务，助力中国民营企业做大做强。