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    企业管理层全新培训规划:内容完善、以管理层培训课程表为中心、走向卓越发展(年度概览)
    讲师:投稿      浏览次数:1
    一、员工基础素质培训课程: 1. 《员工个人发展与职业生涯规划》及《企业信息化建设初探》 2. 《积极心态塑造与团队建设》与《员工压力应对与管理》 3. 《员工组织纪律性培养》及《5S管理知识普及》 4. 《商务礼仪在日常工作中的运用》与《企业危机预防及管理》 5. 《沟通技巧与员工关系和谐构建》及《高效团队建设与协作》 6. 《公文写作与文档管理基础》及《管理学基础理论实践》 7.

    一、员工基础素质培训课程:

    1. 《员工个人发展与职业生涯规划》及《企业信息化建设初探》

    2. 《积极心态塑造与团队建设》与《员工压力应对与管理》

    3. 《员工组织纪律性培养》及《5S管理知识普及》

    4. 《商务礼仪在日常工作中的运用》与《企业危机预防及管理》

    5. 《沟通技巧与员工关系和谐构建》及《高效团队建设与协作》

    6. 《公文写作与文档管理基础》及《管理学基础理论实践》

    7. 《目标设定与工作计划性实施》与《非财务人员财务管理导览》

    8. 《时间管理与工作效率提升》及《市场营销基础理论入门》

    9. 《会议组织与管理技巧》及《知识管理在现代企业中的应用》

    二、中高层干部领导力提升课程:

    1. 《建立学习型组织的策略与实践》及《领导学基础理论与实践》

    2. 《基层人员督导与激励机制》与《授权与控权艺术探索》

    3. 《部门经理的领导力修炼》及《中高层人员卓越领导艺术》

    4. 《情商(EQ)在领导角色中的应用》与《企业高层战略决策艺术》

    5. 《企业制度化建设与管理规范》及《企业价值链优化与流程管理》

    6. 《企业文化建设与发展策略》及《企业成本效益优化分析》

    7. 《员工心理剖析与团队凝聚力提升》及《企业变革与管理机制创新》

    8. 《市场竞争态势下的企业管理策略调整》及《资本运营与兼并收购实战解析》

    9. 《组织行为学在现代企业管理中的应用》及《企业发展与管理战略规划制定》

    三、人力资源经理职业培训课程:

    1. 《战略化人力资源管理的核心要素》及《基于战略的员工培训规划与设计》

    2. 《人力资源战略规划制定与实施》与《薪酬体系设计及福利管理优化》

    3. 《组织结构调整与部门职能优化》及《工作考核与绩效管理体系构建》

    4. 《工作分析与职位说明书编写》与《员工激励与精神管理策略》

    5. 《人才素质综合测评方法与应用》及《电子化人力资源(E-HR)系统应用》

    6. 《招聘策略及面试技巧分享》及《企业内部培训师培养与认证》

    7. 人力资源测评技术深入解析与实践应用

    8. 绩效管理体系实操指南与企业案例分享

    9. 职位分析、薪酬福利体系设计与调整策略

    10.《职业生涯规划与员工个人发展辅导》等课程

    企业管理课程概览:

    一、员工基础素质提升课程

    1. 员工个人发展与职业生涯规划指南

    2. 积极心态培养与建设课程

    3. 员工组织纪律训练及规章制度的理解

    4. 员工商务礼仪与职业素养培训

    5. 沟通技巧与员工关系和谐建设

    6. 公文写作和文档管理基础培训

    7. 目标管理与计划性工作方法

    8. 时间管理技巧与统筹工作方法

    9. 会议组织与管理技能提升

    10. 企业信息化建设及其影响

    二、中高层领导干部领导力进阶课程

    1. 建立学习型组织的艺术与实践

    2. 基层人员的督导管理与领导力培养

    3. 部门经理的核心能力修炼与提升

    4. 情商管理在领导力中的运用

    5. 企业制度化建设的深度解析

    6. 企业文化建设及其推动力

    7. 员工心理洞察与掌控技巧

    8. 市场竞争下的企业管理变革策略

    9. 组织行为学基础培训与应用实践

    10. 企业危机管理的导入与实施

    11. 医院企业化经营的特色与策略

    12. 基于战略的企业培训与发展体系建设。

    三、人力资源经理专业培训课程

    1. 战略化人力资源管理的战略角色与应用

    2. 人力资源战略规划的编制与执行

    3. 组织结构与部门设计优化流程

    4. 工作分析与职位说明书的编写技巧

    5. 人才素质的综合测评方法与应用

    6. 招聘与面试技巧的专业培训

    7. 人力资源测评技术与方法的实战应用

    8. 绩效管理体系的建立与实施操作指南

    9. 薪酬福利体系设计与职位分析实务操作指南

    10. 高绩效团队建设与管理策略实践。此外还包括员工考核与绩效评估、职业生涯规划与就业指导、工作分析与目标管理等课程。针对IT企业的人力资源管理特点,提供专门的培训课程,包括E-HR电子化人力资源管理的应用等。


     
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