领导力培训是通过一系列科学的方法和手段来提升个体领导能力的系统性过程。当前市面上有多种领导力培训课程，如高管领导力提升、EMBA及EDP项目等。随着经济发展和人们眼界的开阔，越来越多的人渴望通过自我努力成就一番事业，领导力的提升成为了热门话题。

市面上的领导力培训课程质量参差不齐，许多培训课程打着提升领导力的名义实则圈钱，价格昂贵且效果不彰。对于忙碌的管理者和领导者而言，时间成本和机会成本都较高，实在是不划算。

相较之下，《领导力必读12篇》这本经典培训教材更受推荐。它简单直接，成本低廉，既节省时间又经济实用。为什么更推荐《领导力必读12篇》呢？主要有以下几点原因：

它的成本更低。无论是时间成本还是金钱成本，都相对较低。无需花费大量时间参加培训课程，只需在闲暇时间自主学习即可。相较于价格昂贵的培训课程，《领导力必读12篇》的价格更加亲民，让更多人有机会接触和学习领导力知识。

它的效果更好。很多领导力培训课程缺乏实战精神，理论脱离实际，导致学员收获有限。而《领导力必读12篇》兼具实战性和理论知识，为学员提供了一个良好的思维基础与平台。只要学员用心学习，将正确的想法落地到企业或个人身上，实现领导力提升并非难事。

它的知识更具权威性与系统性。《领导力必读12篇》所教授的知识与时俱进，更符合当代领导者的实际情况。当前时代知识形态和经济情势已发生巨大变化，一些培训课程仍抱守旧理论不放，而《领导力必读12篇》则能提供更符合时代需求的知识和理论。

反观《领导力必读12篇》，当今知识的更新迭代已经走向成熟，知识不仅系统化更强，内在逻辑性也更为严密。这本书紧密围绕当代领导者所面临的复杂领导力提升难题和企业竞争环境挑战，提供了深入而全面的解读。

这样的亮点不止一处，此处不再赘述。对于渴望提升领导能力的管理者们，我强烈推荐《领导力必读12篇》作为参考。与其他培训课程相比，个人认为这本书更是个体领导力提升的理想途径。

针对企业高管人员的培训，必须结合企业的实际情况和高管人员自身需求来定制。应定期进行安全（生产）培训以满足法律法规的要求，同时还应包括管理体系（如质量、环境等）的更新培训以及风险管理培训（因企业内外环境不断变化而带来的风险变化）。在经营管理方面，比如经营干部领导力培训、非人力资源的人力资源管理等也是必要的。不同发展阶段和规模的企业高管，需要的培训也不同，如执行力、智商与情商、团队建设等方面的培训。

许多企业热衷于为管理者提供领导力培训，其主要目的是提升管理者的领袖素质和管理能力。虽然领袖素质是道层面的，难以通过培训改变，有的人天生具备，有的人则需要逐渐领悟。但企业更应关注的是管理能力的提升。以深圳阿尔法内训为例，他们是企业管理力提升的专业机构，重点围绕自我管理、工作管理、团队管理三个方面进行培训。

对于自我管理，需要正确角色定位，树立坚定的信念，保持激情与执着，追求高标准的结果，同时无私付出，先人后己，乐于奉献。务实专注，不寻找客观借口。

在工作管理方面，目标计划能力是核心，同时还需要良好的时间管理能力、研究策划能力、会议管理能力以及问题解决能力。

至于团队管理，沟通能力、激励能力、教育辅导能力、授权能力以及团队风气的建设都是至关重要的。