1、意志培训主要通过军训的形式进行，旨在培养新员工的吃苦耐劳精神、朴素勤俭作风和团队协作意识。军训时间的长短需要根据企业的实际情况来确定，至少一周，最多一个月为宜。

2、认知培训主要包括企业概况、主要管理者介绍、企业制度、员工守则、企业文化宣讲等内容，学习方式以集中培训为主，由公司管理者和人力资源部门主讲。这一培训旨在帮助新员工全面准确地认识企业、了解企业，从而快速融入团队。

3、技能培训主要是结合新员工即将上任的工作岗位进行的专业技能培训。现在的“师徒制”是技能培训的一种表现形式。技能培训有两种模式：一是集中培训，即将岗位技能要求相同或相似的新员工集中起来进行培训；二是岗位实践，通过实际工作中的指导和辅导，帮助新员工掌握所需技能。

4、职业培训旨在使新员工完成角色转换，成为一名职业化的工作人员。内容主要包括社交礼仪、人际关系、沟通与谈判、科学的工作方法、职业生涯规划、压力管理与情绪控制、团队合作技能等。培训方式以集中培训为主，讲师可根据企业实际情况选择内部或外部讲师。

企业管理培训课程的特点包括：

1. 实效性：企业培训课程的主要目的是提升员工的专业技能和专业知识，因此实效性是优秀的企业培训课程的突出特点。

2. 针对性：每个企业的文化背景、面临的情况和问题都不尽相同，因此优秀的企业培训课程需要提供有针对性的培训内容，让各个企业的员工能够针对企业当前面临的处境进行探究、钻研。

3. 专业性：优秀的企业培训课程能为参与培训的员工提供与行业相关的知识和技能教育，让员工在其岗位上就能学到直接相关的知识，提高其行业素养。

企业内训师培训的内容通常包括以下几个方面：培训设计和开发、成人学习理论、教学技能、课程评估和改进、企业文化和价值观、技术和工具、管理和领导能力。企业内训师培训的优点包括适应企业需求、成本效益高、提高员工技能、促进沟通与合作、增强员工忠诚度和留住人才。

当下市面上各类企业管理培训课程及企业内训种类繁多，如何选择成为了许多管理者和企业的难题。在笔者看来，最能反映企业管理培训课程本义及内容本质的当属信汇中正领导力的12Reads系列。很多管理培训课程过于理论或流于形式，付出与回报不成正比。而12Reads系列则涵盖了企业管理的各个领域和方方面面，被一些人称为浓缩版的MBA或EMBA课程。除了《管理者必读12篇》之外，12Reads系列的书籍还包括了许多硬技能和软能力的内容，是一次彻底的对自我的重新认知与知识的重塑。

我并不想全盘否定所有的企业管理培训及内训课程，相信市场上还是存在一些优秀的培训课程的。但在探寻这些优秀课程之前，我想分享一些我对企业管理培训课程的看法。

关于企业培训管理课程的长期培训特点，首先它的学制通常在1至3年之间。课程安排通常在不干扰正常工作时间段的周末进行。学员们可以享受到完整的报名、审核、入学、结业的流程，类似于大学校园的学习生活。还有班主任及教务团队提供全方位的学习支持。课程涵盖了企业管理的各个领域，从企业文化、组织运营到金融投资、股权结构等各个方面都有所涉及。但长期培训也有其不足，比如周期较长和学费较高。

短期培训的特点则更加集中，通常只有1至7天的时间。课程单一，主要聚焦于企业培训管理课程的某一细分领域。这种培训形式通常采取集训的方式，在酒店或企业内部完成。虽然知识深度足够，但相对来说缺乏系统性。

至于线上课程，它不受时间和地点的限制，学员可以在任何时间、任何地点通过手机、电脑等设备学习企业管培课程。录播课程还有回放功能，方便学员多次学习和掌握进度。线上课程的实践案例可能无法跟上时代的变化，同时在数码设备上的学习也可能缺少学习的氛围，影响学习效率。

至于线下课程，它在统一授课地点进行，分为短期和长期两种形式。学员可以与老师和同学面对面交流，学习氛围浓厚。还包括实践课程，如参访标杆企业、组织金融沙龙等，以加深理论与实践的结合。但线下课程有固定的时间和地点，容易受到天气等环境因素的影响。

各种形式的企管培训课程都有其独特的优点和缺点，选择哪种形式取决于学员的具体需求和情况。我鼓励大家根据自身情况选择适合自己的培训课程，不断提升自己的企业管理能力。