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    N700262365 读懂客户的内在冰山 ——由内而外有效应对客户投诉 2597
    课程描述:

    有效应对客户投诉

    适合人员: 客服经理  销售经理  高层管理者  中层领导  
    培训讲师: 李汶娟
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

    有效应对客户投诉

    适宜人群:营业、服务、销售、柜台人员;企业中主导参与顾客服务的各级管理者等

    课程目标:
       通过培训使学员提升服务意识、树立正确的服务心态,传递服务正能量;通过客户心理分析、服务沟通技巧来提升企业服务品质从而减少客户投诉的发生;使服务人员掌握客户投诉处理流程及解决技巧,全面提升企业服务竞争力。

    课程大纲
    第一部分  有效应对投诉的客户分析

    1、信息互联时代下的客户特征分析
    -客户的三多二少
    2、客户为什么投诉?
    -产品/服务质量
    -服务环境/态度/效率
    -售后服务/增值服务
    -自身性格、情绪原因
    3、客户希望通过投诉获得什么
    -重视和尊重
    -了解并解决服务问题
    -补偿赔偿
    -服务效率
    -彻底解决服务问题
    4、失去客户的原因分析
    5、什么是客户满意
    -实际的产品/服务
    -客户期望管理
    6、客户需求的冰山
    -客户外显需求10%
    -客户隐藏需求90%
    游戏:翻转式课堂破冰
    讨论:日常生活中客户投诉原因
    视频:看《真爱至上》找客户的隐藏需求

    第二部分  有效应对客户投诉的意义
    1、有效处理客户投诉的意义 
    -当客户不满时会怎样
    -客户不满带来的恶果
    -客户投诉的价值
    -留住客户比赢得客户更重要
    视频:看视频,讨论客户投诉的意义
      
    第三部分  有效应对客户投诉的方法
    1、应对客户投诉的误区
    -外理投诉的态度禁忌
    -处理投诉的语言禁忌
    -处理投诉的行为禁忌
    2、应对客户投诉的策略
    -处理态度要真诚,不逃避,不推诿
    -处理方式快反应,摆事实,有分析
    -处理过程紧督促,有结果,有提升
    -处理结束要感谢,再联系
    3、应对客户投诉的六步骤
    -鼓励客户发泄情绪
    -真诚的态度充分向客户道歉,表达服务意愿
    -用5W1H模型收集信息,了解问题
    -承担责任并提出解决方案
    -主动让客户参与解决方案的确定
    -承诺执行,追踪服务
    案例讨论:某行业的公司客户服务部的投诉案例

    第四部分  如何减少客户投诉的产生
    1、客户服务的关键因素
    -销售优质的产品
    -创造良好的服务环境
    -提升人员能力,提供优质的服务
    -学会说“不”的技巧
    2、启动问题解决程序
    3、建立客户响应关系

    第五部分  客户投诉压力下的情绪管理
    1、从心理学的视角看待情绪
    -情绪的几种主要表现形式
    -揭开情绪的“面纱”
    -调适情绪的那些“雷”
    2、几种调适情绪的外在方法
    -有规律生活习惯
    -适当的运动
    -呼吸冥想放松法
    -按住STOP键
    -动能的转化
    3、情绪管理的内在密码
    -解读内在冰山系统
    -自我觉察——了解自我
    -认识他人——理解客户
    -有效服务——关注情境
    4、情绪的内在自我调适
    -一致性的沟通方式
    -调整绝对化的观点
    -合理化期待并为期待负责
    -满足自我的内在渴望
    -平衡和管理自我能量
    演练:画一张压力事件下自己(客户)的内在冰山图
    冥想:从内在和谐,到关系和睦
    课程总结 & 问题答疑

    有效应对客户投诉

      本课程名称:有效应对客户投诉
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
    备注:
         
      付款方式
    已开课时间:
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      下一篇:数字化营销策略培训
     
     
     
    李汶娟
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
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