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    N700273062 “转危为机”——客户投诉处理技巧实战解析 2591
    课程描述:
    客户投诉处理技巧实战 【课程背景】 在通信同业竞争压力巨大、网络通信发展迅猛的今天,客户对营业工作人员的要求越来越高、维权意识越来越强,而客户对于服务期望值的升高,往往伴随着满意度的下降,以及抱怨、投诉比例的上升,网点服务人员应该掌握客户抱怨处理的解决技巧,以有效预防为主,本着妥当处理、追求客户满意的宗旨,充分化解客户不满的情绪,提升客户对公司的忠诚度,避免舆情风险。 但
    适合人员: 高层管理者  中层领导  大客户经理  
    培训讲师: 李金琦
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元
    客户投诉处理技巧实战
    【课程背景】
    在通信同业竞争压力巨大、网络通信发展迅猛的今天,客户对营业工作人员的要求越来越高、维权意识越来越强,而客户对于服务期望值的升高,往往伴随着满意度的下降,以及抱怨、投诉比例的上升,网点服务人员应该掌握客户抱怨处理的解决技巧,以有效预防为主,本着妥当处理、追求客户满意的宗旨,充分化解客户不满的情绪,提升客户对公司的忠诚度,避免舆情风险。
    但是要做到这些,只掌握服务技巧远远不够。因为即使懂得技巧,却常常执着于是非对错,甚至把情绪宣泄到客户身上。特别是委屈致歉时的产生的情绪对抗,常常使投诉处理结果大打折扣,所以投诉处理中还必须让工作人员掌握一个自我情绪控制的能力。
    【课程收益】
    ● 人员针对性:针对店面经理、一线营销人员抱怨、投诉识别能力
    ● 环境针对性:针对营业厅易引发投诉的触点进行客户心理、行为分析
    ● 知识实战性:课程内容让学员听得懂、记得住、用得上、做得到
    ● 授课训练性:学以致用,情景演练强化知识点记忆;分组学员点评、分享加深理解;老师总结辅导,加快知识吸收
    ● 授课生动性:寓教于乐,多采用视频教学、塑造学员喜欢的学习氛围,采用讲授、讨论、案例分析、学员经验分享,等多种培训形式
    【课程对象】
    厅经理、值班经理、营业人员
    【课程大纲】
    第一讲:重视客户的投诉与抱怨
    一、抱怨和投诉的概念
    1、抱怨与投诉的区分以及重要性分析
    2、抱怨与投诉背后的诉求
    3、抱怨与投诉的客户情况数据分析
    4、抱怨与投诉背后的机会、危机与契机
    交流案例:高峰期排队的心酸故事
    二、通信业重视服务与投诉的原因是什么?
    1、对公司品牌的负面影响
    2、对运营商外部发展的不利影响
    3、对公司内部稳定的不利影响
    提问互动:为什么企业要特别重视客户投诉?
    案例分析:研究生坐在车盖上奔驰店维权
    第二讲: 如何面对投诉抱怨的客户?
    一、顾客与我们的关系是什么?
    1、顾客是上帝?
    1)上帝一定是对的吗?
    2)上帝错了怎么办
    2、面对不良客户时,应抱什么心态?
    案例:大学女教授刁难营业提高值班经理
    二、面对客户投诉我们应该如何应对?
    1、感情准备:平常心看投诉
    2、心态准备:善待投诉,不感情用事
    3、应对准备:团队协作做,不单兵作战
    4、状态调整:面对投诉客户要沉着、老练、耐心
    案例:营业厅前台员工与客户的短信舆论战
    三、面对客户最糟糕的四种应对类型
    1、恐慌、主动逃避
    2、强势对立
    3、强词夺理、寻找借口
    4、认怂、被客户牵着鼻子走
    交流案例:《完美先生》
    第三讲:客户投诉抱怨分析
    一、马斯洛需求层次谈投诉产生的客户心理因素
    1、表征化的原因分析
    2、内延化的诉求分析
    3、新时期的深层次分析
    交流案例:行长厅经理的鞠躬道歉
    二、分析客户投诉抱怨的真正目的
    1、客户希望给予合理的解释
    2、客户希望尽快解决问题
    3、客户希望问题不再发生
    4、客户想发泄心中不爽
    5、客户想占便宜求补偿
    案例:是草根还是金主?
    三、客户投诉、抱怨产生的内部原因
    1、客户期望值过高
    2、网点服务管理原因
    3、服务态度与技巧不佳
    课堂练习:如何降低顾客过高的期望值?
    第四讲:客户投诉抱怨处理流程
    一、接待客户
    1、出场留个好印象
    2、迅速识别客户情绪
    3、迅速隔离客户
    课堂练习:隔离客户有哪些好的办法?
    案例分析:中心营业厅某营业员员巧妙隔离客户
    二、识别、安抚客户情绪
    1.“大禹治水”有话让他说出来
    2、投诉客户的四种情感及应对策略
    1)求重视
    2)求尊重
    3)求理解
    4)求解决
    3、三类典型性格客户的情绪反应
    1)公主型性格(活泼)
    2)王后型性格(完美)
    3)国王型性格(强势)
    4、安抚客户情绪的技巧
    案例分析:麦当劳赔偿千万英镑
    情景演练:“你会怎么办”
    三、听话听音、分析诉求
    1、了解事实,还原真相(监控等途径确认责任)
    2、了解客户底细
    3、了解顾客的诉求与期望
    4、尽快解决、提出方案
    案例分析:移动烤鸭店
    四、合理道歉、共情处理
    1、共情
    2、道歉的五大忌
    1)一忌没诚意
    2)二忌优柔犹豫
    3)三忌不及时
    4)四忌不诚恳(辩解式道歉)
    5)五忌无原则、过早道歉
    3、正确的道歉方式
    课堂练习:对还是错?
    案例分析:某农商行柜员按规范做事反道歉
    五、给出解决方案
    1、语言回应,说服接受
    1)说益处、除顾虑、谈影响
    2)适当补偿
    3)王助理”解问题(客户领导、亲友团)
    2、行动回应,给出方案
    1)立即解决问题
    2)给出合理方案
    3)追求满意度,给出超预期方案
    3、方案:及时征询意见
    4、协议:防二次投诉
    六、跟踪服务投诉转化
    1、投诉信息记录
    2、确认最终反馈
    3、跟踪服务转化忠诚顾客
    案例:投诉带来的意外营销机会
    第五讲:客户投诉抱怨处理技巧
    一、营业厅四大投诉区域应对技巧
    1、大堂咨询引导区
    案例:上级其他部门督检
    案例:关于携带宠物
    案例:客户要求调阅监控录像
    2、厅堂客户等候区
    案例:午休时间的服务投诉
    案例:客户突发个人健康问题
    案例:为客户优先办理业务的
    3、厅堂业务办理区
    案例:假币收缴遭投诉
    案例:拒绝兑换零钱巧用技巧
    案例:身份比对时的疑问
    案例:典型的电信诈骗案件
    4、自助业务服务区
    案例:呼叫帮助不及时引发投诉
    提问互动:营业厅四大区域投诉事件的特点是什么?
    二、处理客户投诉的几点实用技巧
    1、移情法
    2、三明治法
    3、谅解法
    4、3F法
    5、引导征询法
    互动:分组演练话术
    三、如何有效的防范客户投诉
    1、牢记客户投诉的处理原则
    2、及时调整客户投诉的正确观念
    3、妥善调节应对客户投诉的心理状态
    4、严格依从应对客户投诉的内部规定
    5、岗位联动下共同防范客户投诉发生
    客户投诉处理技巧实战
      本课程名称:客户投诉处理技巧实战-客户投诉应对技巧
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    李金琦
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