您现在的位置:首页 > 年度培训计划 > 大客户销售
|
N700295637 |
大客户管理:策略、战术与规划 |
115 |
|
|
课程描述: |
大客户管理策略战术规划公开课
适合谁
管理大客户的销售总监
销售工程师或大客户经理
销售经理
课程大纲
1、大客户经理的工作
大客户管理定义
大客户管理的组织模型
2、大客户经理知识管理者
专家和顾问角色
获得和保持对客户的深入了解
草拟出SWOT分析
3、大客户经理业务管理者
|
|
适合人员:
销售经理 大客户经理 高层管理者 中层领导 培训讲师:
培训天数:
2天 培训费用:
¥4980元 |
|
|
|
2024-07-25
厦门
|
|
|
大客户管理策略战术规划公开课
适合谁
管理大客户的销售总监
销售工程师或大客户经理
销售经理
课程大纲
1、大客户经理的工作
大客户管理定义
大客户管理的组织模型
2、大客户经理知识管理者
专家和顾问角色
获得和保持对客户的深入了解
草拟出SWOT分析
3、大客户经理业务管理者
提供者/业务开拓者角色
针对客户的业务方案
客户计划流程
4、大客户经理关系管理者
公共关系角色
识别和涵括关键参与者
分析客户关系的有效性,以便重新调整相关战略
5、大客户经理项目和团队管理者
负责行动方案实施的协调者角色
组织实施和动员团队
引导行动方案的发展
促进合作,避免冲突
大客户管理策略战术规划公开课
|
|
|
|
本课程名称:大客户管理策略战术规划公开课-大客户管理模式培训 |
|
|
已开课时间: |
|
|
|
|