十五五发展规划培训

课 程 背 景
凡事预则立，不预则废。随着我国“十四五”规划即将收官，“十五五”规划编制被提上日程。“十五五”规划是我国面向 2035 年基本实现现代化承上启下的关键规划。2023年12月17日至18日，全国发展和改革工作会议在京召开，明确提出进一步发挥中长期规划和年度计划的导向作用，切实推动国家重大战略部署有效落地。会议提出，要研究“十五五”经济社会发展的基本思路。作为第十五个五年规划，“十五五”规划是从2026年到2030年实施的国家经济和社会发展规划纲要。如何坚持创新发展、坚持尊重规律、坚持实践目标等根本性问题，推动经济、社会、资源、环境协调发展，科学提出“十五五”规划，将全面开启社会主义现代化建设的基本思路、战略重点、目标任务和实施保障等，深入研究事关企业长远发展的全局性、前瞻性、关键性重大问题，将做好“十五五”规划前期研究工作具有重大意义和价值。
“十五五”规划的背景、目的和意义是什么？“十四五”规划以来取得的成就与主要规律有哪些？“十四五”规划以来面临的挑战与困难有哪些？“十五五”规划的基本思路是什么？“十五五”规划规划应遵循的基本原则是什么？“十五五”规划的主要需要研究的重点内容和重大课题是什么？“十五五”规划的主要目标是什么？“十五五”规划的指导思想、主要内容、关键任务、重大课题、发展思路、重大举措是什么？如何看待、分析“十五五”时期企业发展的形势与特征、挑战与机遇、趋势与规律、风险与动力？如何解决“十五五”时期企业发展中面临的问题？如何科学编制企业“十五五”规划？有哪些编制的规划值得借鉴和学习……
《“十五五”发展规划研究与编制》将全面解读十五五时期企业发展规划的新思路、新框架、新重点和新方法。更新观念，创新思维，我们需要马上学习，立即行动！

课 程 宗 旨
1、掌握方法：深入理解规划编制的基本理论方法
2、精通实务：熟悉规划编制的具体流程及其措施
3、培养能力：提升规划研究与编制工作实操能力
4、成果产出：为企业制定科学可行发展规划大纲

授 课 对 象
致力于企业成长的中高层管理者

课 程 大 纲
模块一 “十五五”发展规划研究框架
1、十五五发展规划制定的背景分析
2、十五五规划制定的目的
3、十五五发展规划制定的意义
4、十五五发展规划制定的指导思想
5、十五五发展规划制定的基本原则
6、十五五发展规划制定的主要思路
7、十五五发展规划制定的主要目标
8、十五五发展规划制定的主要任务
9、开展重大课题研究
10、编制十五五发展规划纲要
11、编制十五五规划支撑项目
12、编制规划的工作流程与时间进度
13、“十四五”规划实施评估
14、“十五五”规划前期课题研究
15、十五五国有企业层面规划
16、十五五国有企业层面规划程序
17、十五五国有企业层面规划内容
18、十五五国有企业层面规划方法
19、十五五国有企业层面规划目标
20、十五五国有企业层面规划重点任务
21、十五五国有企业层面规划领导
20、十五五国有企业层面规划组织
21、十五五国有企业层面规划材料
22、【案例分析】《某某企业“十五五”企业发展规划》

模块二 企业“十五五”发展规划编制实操实务
1、企业十五五发展规划编制的指导思想
2、企业十五五发展规划编制的基本原则
3、企业十五五规划的主要目标
4、企业十五五规划的统一规划体系
5、企业十五五规划的重点任务
6、企业十五五规划的关键指标
7、企业十五五规划编制的创新方法
8、企业十五五规划编制的关键流程和步骤
9、组织开展前期重大课题研究
10、研究形成“十五五”规划《基本思路》
11、编制“十五五”规划《纲要》
12、编制形成若干专项规划
13、规划汇编总结及归档
14、规划编制的组织保障
15、加强组织领导，建立“十五五”规划工作机制
16、强化协调联动，高质量推进规划编制工作
17、编制规划的责任分工与监督
18、编制规划的课题分工与成果汇编
19、结合企业实际编制
《“十四五”时期工作总结与“十五五”企业发展规划》大纲
20、【群策群力】联系企业实际，编写《“十四五”时期工作总结与“十五五”企业发展规划》大纲
21、【小组展示】各个小组展示《“十四五”时期工作总结与“十五五”企业发展规划》大纲
22、【课堂点评】《“十四五”时期工作总结与“十五五”企业发展规划》大纲

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