十四五改革培训

前言：
迈入“十四五”，新一轮国资国企改革开启新征程，国有经济布局优化和结构调整的宏伟蓝图正徐徐展开，“升级版”混改迎来深层次突破，被定义为“十四五”央企头号任务的科技创新，将成为助推中国经济高质量发展的“强力引擎”。
为了使相关企业掌握企业相关政策机遇，把控发展过程中所可能产生的风险并做好风险控制，本课程将结合实际案例对国有企业改革中的相关机遇及风险应对进行实务讲解。

课程内容：
第一部分 “十四五”期间国有企业发展契机
（一）国企改革相关政策的重点解读
（二）战略性重组的国际先进企业经验借鉴
（三）专业化整合的模式与案例解析
（四）科技创新的路径与国际先进经验借鉴
（五）“十四五”全国国有资本布局与结构调整规划
（六）“十四五”中央企业总体规划纲要的相关分析
（七）案例分享
第二部分 国企改革中的社会稳定风险评估
（一）国企改制或改革决策中的风险因素与合规
（二）企业外部环境
（三）企业内部环境
（四）企业管理层
（五）改革方案和决策实施程序的合规性和合理性
（六）职工切身利益
（七）职工民主权利
（八）债权人合法权益
（九）战略投资者或产权受让方因素考量
第三部分 国企改革三年行动的机遇与挑战
（一）《“双百企业”和“科改示范企业”超额利润分享机制操作指引》解析
（二）国企推行超额利润分享的原则
（三）超额利润分享机制的步骤
（四）兑现体现激励与约束相结合的合规理解
第四部分 后疫情时代国企改革的转变
（一）专项行动到三年行动
（二）任务导向到效果导向
（三）追求高速度到追求高质量
(四) 国有资本从“全覆盖”到“聚关键”
（五）案例分享
第五部分 国家政策法规出台对国企改革的机遇与挑战
（一）新《证券法》实施对国企改革的影响
（二）《民法典》及其司法解释对国企改革的影响
（三）国企混改过程中的法律机制与风险识别
（四）国企改革中的公司治理优化
（五）国企混改到科该过程中的机遇与挑战
（六）相关案例分享

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