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    渠道品牌必须以市场为导向做出转变
    讲师:陈宇明      浏览次数:434
    我们今天中国的品牌已经是数不胜数了,但是真正能够被消费者记住的品牌却屈指可数。就拿汽车品牌来说,我们今天有一百多家汽车品牌,但是真正能够被消费者认知的不会超过十家,甚至有的消费者连五家都说不出来。那么为什么一百多家汽车品牌消费者能够叫出的名字没有几个呢?这里最关键的一点就是大多数的产品没有核心竞争优势。在市场化高度竞争的今天,消费者的眼睛它是雪亮的,同样的价格,每一个人都希望买到物超所值的产品。所

    我们今天中国的品牌已经是数不胜数了,但是真正能够被消费者记住的品牌却屈指可数。就拿汽车品牌来说,我们今天有一百多家汽车品牌,但是真正能够被消费者认知的不会超过十家,甚至有的消费者连五家都说不出来。那么为什么一百多家汽车品牌消费者能够叫出的名字没有几个呢?这里最关键的一点就是大多数的产品没有核心竞争优势。在市场化高度竞争的今天,消费者的眼睛它是雪亮的,同样的价格,每一个人都希望买到物超所值的产品。所以有一句话讲的很好,就是市场是检验产品的唯一标准。所以这就倒逼今天很多的渠道品牌必须以市场为导向,向上游的供应商,向原材料提供商,提出要求。

    就比方说今天很多网红店,他们会要求自己的供应商完全按照自己的需要定制化产品。当然了,之所以这些网红能够控制住这些供应商,关键在于这些大网红才有市场。但是最最重要的还是这些网红它搭建出了一条高效的产业链。就比方说我们还拿养猪来举例子,今天之所以有不卖隔夜肉的品牌出现,正是由于它具有强大的分销网络,所有的养猪场、猪肉加工厂都希望能够加入进来。因此从商业的角度来说,打通了市场的通路,就等于建立起了一台印钞机。

     
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