好的HR经理应该具备的四个特质。

第一个特质，目标感和行动力。HR一定要面对结果，一定要给自己建目标，还有面向结果能力，还有这个行动力,行动力一定要快，因为慢了，人家就跑了，做了别的选择了。

第二个特质，正面的感召力，也可以称作影响力和吸引力。好的HR一定是个销售员，HR卖的是什么？公司的品牌和公司给员工带来的未来，没有好的感召力，就销售不到位，销售不到位，怎么吸引到别人呢？

第三个特质，教导能力。就是教化力和引导力，当把人招进来了以后，作为HR就要很好的去把这个人的状态融入调试到位。

第四个特质，HR的学习和迁善力。也就是自我提升和自我优化的能力。很多HR缺乏专业的学习能力，如果只是停留在过去这样的东西。怎么让自己变得更强大？怎么让自己变得更优秀，有没有保持一个不断的充电，不断的在学习先进的理论、知识、经验和技能的，没有更好的掌握公司的经营的一个很多的很多东西，人力资源服务就是很停留在表面和形式上的。