执行力到底是什么呢？你会发现一个事情啊，就是好多公司哈，他在做这个主管的需求调查的时候，培训需求调查的时候，都会说到他的下属呢需要执行力的培训，然后很多的外训课程都有这个员工赢在执行啊，执行力怎么着怎么着的哈，这些培训为什么我们经理级为什么主管级总觉得员工下面的下属是没有执行力的呢？这个可能哈我个人是觉得这个是跟他的认知差异有关系。首先我们经理会认为他如果执行了的话，他不会是现在这样子，结果啊中间缺乏沟通，缺乏一些交流都还有就是他自己在传达在委派的时候就没有掌握很好的委派技能，就没有把你要达成的结果给说的比较清楚明白，或者是给了一个比较虚高的目标，他是做不到的，或者就没有帮他分解这个目标达成的路径，自己作为一个经理都没有做得到的话，那么你的下属呢怎么会有这个执行力呢？

再看到主管层级也是这样子的，主管层级可能还需要除了帮他分析路径以后，还要随时的进行一些激励，帮助他避免。因为懒惰呀，避免因为其他的事情影响了，他没有去执行，或者是时间管理没有到位啊，这一些的或者是受到挫折了。哎，这个都是需要我们主管进行及时的处理的。所以你的员工他没有执行力的话，很大程度上可能都是跟这个主管跟这个经理。哎，是有密切关系的，并不是因为他自己内心当中就是一个没有追求的人，没有企图心的人。当招他那一刻，我相信他身上总有一个呃，闪光点是被你看到了。那后来为什么就缺乏了这些闪光点带来你对他的认同性呢？可能就是我们在日常工作当中疏忽了啊对他的一些培训，对他的一些帮扶，你同意吗？