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    仓库管理库存准确率实施六个方面
    讲师:王爱江      浏览次数:2452
    对仓库管理至关重要的库存准确率,一旦不准确,就会给企业还有相关的部门错误的信息依据,使这个企业相关部门做出错误的决策,给企业造成的影响损失是不敢想象的,那么如何降低库存并提高库存周转率?降低库存提高周转率,说白了就是仓储和物流的问题,首先要从这两个方面下手,要分析现代仓储和物流的现状,然后提高物料的管理,加强库存的控制,具体实施在六个方面。 第一,物料入库控制。 第二,货物储存与养护。

    对仓库管理至关重要的库存准确率,一旦不准确,就会给企业还有相关的部门错误的信息依据,使这个企业相关部门做出错误的决策,给企业造成的影响损失是不敢想象的,那么如何降低库存并提高库存周转率?降低库存提高周转率,说白了就是仓储和物流的问题,首先要从这两个方面下手,要分析现代仓储和物流的现状,然后提高物料的管理,加强库存的控制,具体实施在六个方面。

    第一,物料入库控制。

    第二,货物储存与养护。

    第三,货出库业务控制。

    第四,配送业务运作。

    第五,从生产过程分析生产物料管理。

    第六,仓储业务绩效。

    具体怎么实施?其实想要少积压,就要从根源控制,控制入库的数量、质量,还有货物分类,要求仓管对不同物料实行不同的储存标准,降低发货的损伤。

     
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