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    初级项目经理转变资深背后的三个方向
    讲师:梁惠荣      浏览次数:65
    项目经理作为一名管理者,管理的事物非常的繁多,成为一名优秀的项目管理者真心不易,那么资深的项目经理,和初级项目经理究竟有哪些区别? 第一,在思维方式上面。处理简单拼凑的工作状态,人事物的综合利用的效率比较低。而作为资深的项目经理,能够了解和解构业务模块之间的内在的逻辑,能够将每一个要素安排在一个合适的位置。 第二,在工作流程上面。初级项目经理,很多的工作只是按自己的逻辑去开展,而忽略了

    项目经理作为一名管理者,管理的事物非常的繁多,成为一名优秀的项目管理者真心不易,那么资深的项目经理,和初级项目经理究竟有哪些区别?

    第一,在思维方式上面。处理简单拼凑的工作状态,人事物的综合利用的效率比较低。而作为资深的项目经理,能够了解和解构业务模块之间的内在的逻辑,能够将每一个要素安排在一个合适的位置。

    第二,在工作流程上面。初级项目经理,很多的工作只是按自己的逻辑去开展,而忽略了团队式的工作的方法。资深项目经理,可以对部门工作进行项目化及模块化的管理,并且不断优化。

    第三,面对困难的心态。初级项目经理看到的往往是困难挫败和风险。而资深项目经理是将隐藏在问题背后的方法收益挖掘出来。

    每一个资深的项目经理,都是从初级项目经理干起的,也有可以有一天成为一个资深的将军。

     
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