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    融入新环境时,获得团队认可,发挥团队最大功效
    讲师:肖承建      浏览次数:65
    作为项目当中的灵魂人物,项目经理需要在这个新的环境当中,快速打开局面,获得团队的认可,发挥团队的最大功效,具体应该如何去做? 一、在我们熟悉的领域体现我们的专业性。 二、敢于承担责任,特别是和其他项目团队成员去打好交道。 三、多参与、多沟通、多交流,对于任何一件事,良好的开端是成功的一半。 所以项目经理,能够在最开始的时候较好的融入了团队,为我项目的后期奠定坚实的基础。

    作为项目当中的灵魂人物,项目经理需要在这个新的环境当中,快速打开局面,获得团队的认可,发挥团队的最大功效,具体应该如何去做?

    一、在我们熟悉的领域体现我们的专业性。

    二、敢于承担责任,特别是和其他项目团队成员去打好交道。

    三、多参与、多沟通、多交流,对于任何一件事,良好的开端是成功的一半。

    所以项目经理,能够在最开始的时候较好的融入了团队,为我项目的后期奠定坚实的基础。

     
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