1. 意志培训主要是通过军训的形式进行，旨在培养新员工的吃苦耐劳精神、朴素勤俭作风和团队协作意识。军训时间的长短要根据企业的实际情况来确定，至少一周，最多一个月为宜。

2. 认知培训主要帮助新员工全面而准确地认识企业、了解企业，包括企业概况、主要管理者介绍、企业制度、员工守则、企业文化宣讲等内容。学习方式以集中培训为主，由公司管理者和人力资源部门主讲。

3. 技能培训主要是结合新员工即将上任的工作岗位而进行的专业技能培训。现在的企业“师徒制”就是技能培训的一种表现形式。技能培训有两种模式：一是集中培训，即将岗位技能要求相同或相似的新员工集中起来进行培训；二是通过经验丰富的员工进行一对一的指导。

4. 职业培训是为了使新员工完成角色转换，成为一名职业化的工作人员。内容主要包括社交礼仪、人际关系、沟通与谈判、科学的工作方法、职业生涯规划等。培训的方式是集中培训，讲师可根据企业实际情况选择内部或外部讲师。

企业管理培训的特点主要体现在三个方面：实效性、针对性和专业性。优秀的企业培训课程应该能够帮助员工提升专业技能和专业知识，针对企业的实际情况提供有针对性的培训内容，并具备与行业息息相关的知识和技能教育。

目前市面上的企业管理培训课程种类繁多，但对于想要提升能力的个人和企业来说，如何选择成为了一道难题。其中，信汇中正的12Reads系列被认为是比较有代表性的培训课程之一。除了具体的培训课程，还有一些初级和中级的干部领导力提升课程也值得关注，如建立学习型组织的艺术、基层人员的督导管理等。

当前大多数管理培训课程过于功利，组织方往往只注重实现经济效益的最大化，而很少真正关注课程质量本身。在选择管理培训课程时，建议更加关注课程的质量和实际效果，而不是仅仅看价格和名气。