【课程大纲】
一、商业招商管控与实施
二、商业资源整合能力与商务谈判能力
三、商业定位与招商核心问题
1、城市与商圈研究
2、目标消费者与竞争者研究
3、业态升级与品牌调整要点
四、商业地产开业前后期的推广
1、商业氛围营造与设计
2、推广战略与推广目标设定
3、推广计划与推广活动
五、购物中心运营管理要点
1、团队管理——经营意识
2、营销管理——品牌塑造
3、会员管理——增加粘性
4、业绩管理——精益管理
【优秀项目考察】
考察项目一：宜家荟聚?西红门购物中心
宜家荟聚西红门购物中心是宜家旗下购物中心品牌，其在不同国家沿用不同品牌运营，如在俄罗斯的MEGA、中国的荟聚(LIVAT)，目前已在北京、武汉、无锡等地建设项目。北京荟聚西红门购物中心位于大兴西红门商业综合区，总占地约172,000平方米，商业面积约210,000平方米，其中宜家家居约有51,000平方米，另将拥有400家左右国际国内品牌商户并配备近6,500个停车位。其商业理念为集宜家家居零售商场、国际及国内时尚服饰、丰富餐饮和休闲咖啡、娱乐、电器商场、大型超级市场及其他服务业为一体的区域性、标志性大型购物中心。
考察项目二：中粮万科FUNMIX半岛广场
中粮万科FUNMIX半岛广场是北京万科继昌平金隅万科广场后第二个万科广场项目，其总建筑面积20万平方米，由半岛购物中心、铺满街、半岛步行街等多层级产品组成，是集商务、休闲、娱乐、购物、餐饮多配套形态于一身的地标级商业综合体，是万科区域型商业的典型代表，可辐射周边10公里范围，将有近一半的房山消费者将受益。在业态布局上有儿童教育、儿童娱乐、儿童服饰等众多儿童业态，其中屋顶花园、巨型玻璃盒子、阳光岛、弧形阳台、大型跨阶层旱滑梯等设计成为中粮万科FUNMIX半岛广场亮点。
2015-08-21
北京
