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    N70019599 互联网+商业模式颠覆式创新 2703
    课程描述：

    互联网+商业模式创新课程
    适合人员： 总经理  董事长  总裁  副总经理  运营总监  
    培训讲师： 石泽杰
    培训天数： 2天
    培训费用： ￥元
    互联网+商业模式创新课程
     
    课程大纲
    ——互联网与传统企业融合之道，互联网时代企业变革之路——
    ——如何构建开放战略，如何创新商业模式——
    ——如何进行资本运营，如何实现逆势增长——
    第一章 商业模式创新后时代
    第一节  中国企业发展经历的四个阶段
    第二节  中国企业传统的商业模式
    第三节  战略失控
    案例分析 世界500强企业的商业模式创新思维
    第二章  互联网+商业模式创新的本质
    第一节  “互联网+”的本质
    第二节  传统企业的“互联网+”转型之路
    第三节  “互联网+”价值深度剖析
    案例分析：海底捞—开火锅店，卖的却是服务
    案例分析：西南航空—“公交车”航空
     
    第三章  互联网时代传统企业创新之道
    第一节 “互联网+商业模式”创新的三个层次
    第二节 “互联网+商业模式”创新的核心
    第三节 大数据应用与企业战略
    案例分析：去哪儿网的大数据营销
    案例分析：“疯狂”的三只松鼠
    第四章   互联网时代企业成长性检测
    第一节  您的企业有投资价值吗-巴菲特的“相马术”
    第二节  企业成长检测模型
    第三节  效率提升不等于商业模式创新
    案例分析：汇付天下的互联网金融
     
    第五章  构建正向的经营逻辑
    第一节  您的企业是在“卖驴”还是在“抽奖”
    第二节  伪经营逻辑
    第三节  正向经营逻辑
    案例分析：图书经销商的颠覆创新—“专业客户经理+精准数据库”
    案例分析：以物换物的互联网“伪逻辑”
    第六章  基于平台的“互联网+开放式创新”
    第一节 平台战略与开放式创新
    第二节 “互联网+”的关键要素
    第三节 传统企业的自我颠覆与运营重构
    案例分析 ：途家，借“鸡”做“重”互联网
     
    第七章  无边界竞争
    第一节  打破企业边界，跨界融合
    第二节  互联网正在消失
    第三节  产业互联网
    案例分析：互联网抢滩汽车后服务市场
    案例分析：南京零号线—打造城市电子商务基础设施和商业生态系统
    第八章  互联网时代如何应对不确定的未来
    第一节  “互联网+”行业解决方案
    第二节  打造竞争力群组
    第三节  构建生态创新系统
    案例分析：“失守的”维络城
    案例分析：互联网家具“黑马”—林氏木业
     
    第九章 实战案例—华智晟远助推传统企业“互联网+”
    万庄农资集团：用互联网改造传统农资行业
    伟盛药业：构建中药全产业链价值平台
    宝莲纳新材料：新材料供应链整合服务平台
    通赢天下网络科技：酒店餐饮B2B采购平台
    第十章 企业家的思维升级
    第一节 思维比工具更重要
    第二节 选择比努力更重要
     
    互联网+商业模式创新课程
      本课程名称：互联网+商业模式创新课程
    参加课程日期：    
    公司名称： 联系人：
    手机： 座机电话：
    在线QQ： 参训人数：  人
    备注：
         
      付款方式
    已开课时间：
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    石泽杰
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
    培训类型：
    培训费用：
    培训地址：
    适合人员：
    培训时间：
    关键词：
     
       
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