北京互联网颠覆式创新ppt课程培训大纲
第一章 商业模式创新后时代 第一节 中国企业发展经历的四个阶段 第二节 中国企业传统的商业模式 第三节 战略失控 案例分析 世界500强企业的商业模式创新思维 第二章 互联网+商业模式创新的本质 第一节 “互联网+”的本质 第二节 传统企业的“互联网+”转型之路 第三节 “互联网+”价值深度剖析 案例分析:海底捞—开火锅店,卖的却是服务 案例分析:西南航空—“公交车”航空 第三章 互联网时代传统企业创新之道 第一节 “互联网+商业模式”创新的三个层次 第二节 “互联网+商业模式”创新的核心 第三节 大数据应用与企业战略 案例分析:去哪儿网的大数据营销 案例分析:“疯狂”的三只松鼠 第四章 成长性检测 第一节 您的企业有投资价值吗-巴菲特的“相马术” 第二节 企业成长检测模型 第三节 效率提升不等于商业模式创新 案例分析:汇付天下的互联网金融 第五章 构建正向的经营逻辑 第一节 您的企业是在“卖驴”还是在“抽奖” 第二节 伪经营逻辑 第三节 正向经营逻辑 案例分析:图书经销商的颠覆创新—“专业客户经理+精准数据库” 案例分析:以物换物的互联网“伪逻辑” 第六章 基于平台的“互联网+开放式创新” 第一节 平台战略与开放式创新 第二节 “互联网+”的关键要素 第三节 传统企业的自我颠覆与运营重构 案例分析 :途家,借“鸡”做“重”互联网 第七章 无边界竞争 第一节 打破企业边界,跨界融合 第二节 互联网正在消失 第三节 产业互联网 案例分析:互联网抢滩汽车后服务市场 案例分析:南京零号线—打造城市电子商务基础设施和商业生态系统 第八章 互联网时代如何应对不确定的未来 第一节 “互联网+”行业解决方案 第二节 打造竞争力群组 第三节 构建生态创新系统 案例分析:“失守的”维络城 案例分析:互联网家具“黑马”—林氏木业 第九章 实战案例—华智晟远助推传统企业“互联网+” 万庄农资集团:用互联网改造传统农资行业 伟盛药业:构建中药全产业链价值平台 宝莲纳新材料:新材料供应链整合服务平台 通赢天下网络科技:酒店餐饮B2B采购平台 第十章 企业家的思维升级 第一节 思维比工具更重要 第二节 选择比努力更重要 《商业模式创新与战略开放》“全新升级版”课程模块: 第一部分:商业模式诊断评估:诊断企业存在的问题、评估企业价值创造的能力 第二部分:商业模式构成系统:企业经营构成系统 第三部分:商业模式创新逻辑:成功商业模式设计的六大核心逻辑 第四部分:商业模式设计体系:成功商业模式设计五步骤十法则... 第五部分:商业模式价值实现:企业价值创造与实现流程 《大数据时代的营销模式变革》2014版: 突如其来的环境巨变 1、环境大变革 2、企业间的竞争变化 3、增量竞争到存量竞争 二、大数据时代的思维变革 1、一切皆可量化 2、大数据时代来临 3、未来营销的核心:大数据平台 三、大数据时代如何营销 1、何为大数据营销 2、如何利用大数据营销 3、大数据与互联网 案例剖析: 三只松鼠:一年销售1个亿 天翼图书:利用大数据的图书销售变革 如何积累和利用大数据 1、大数据积累 2、大数据整合 案例分析: 万庄化肥:从5亿到500亿元的大数据营销模式变革 途家网:成立1年半,获得风投4亿元,如何利用大数据解决相对过剩和市场饱和 大数据与互联网营销思维 1、何为互联网营销 2、互联网营销的意义 3、互联网营销的本质 4、互联网营销的本质 5、互联网与实体店到底是相克还是共生 案例分析: 去哪儿网:如何在携程的强大攻势下实现32亿美金市值 宝洁:没有研发的研发