TOPLEAD卓越领导力培训

讲师介绍
谭兆麟讲师
清华大学、北京大学、中山大学等院校总裁EMBA 特聘教授
深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司董事长、首席顾问
央视2套《对话》栏目特邀嘉
现任中国领导力研究院院长，中国卓越领导力高峰论坛主席，中国领导力开发与人才培养资深导师，中国十大创业讲师、清华、北大、中大、中科院、社科院、华中科大学等数十所着名院校总裁MBA特聘教授，具有20多年的专业培训与企业管理咨询实战经验，长期致力于企业领导力开发、战略与企业文化梳理与诊断、组织架构优化设计及卓越绩效提升等咨询顾问服务

六大模块 核心内容
第一单元：卓越领导力训练导言 .企业经营发展的三个阶段及领导力特点
.TOPLEAD企业领导力调研成果
.TOPLEAD领导力观点
.TOPLEAD企业领导力发展与提升的解决方案

第二单元：领导者的自我学习与自我觉醒 .新形式下对领导者学习的要求 
.什么是有效的学习 
.领导者的两种学习方式 
.教与学--道与术的结合 
.领导者的自我发现与觉醒 

第三单元：卓越领导者的特质与风格修炼 .领导力及其三大主要来源 
.卓越领导力修炼的成功关键模型 
.领导力涵盖的十个内容 
.卓越领导人的八大有效性元素修炼 
.领导者的四个层次与六种风格 
.领导人的"六气"修炼 

第四单元：教练型领导力核心技术运用与实战训练 .从管控者向卓越管理教练转变 
.企业教练的定义与原理 
.教练型领导的四大核心技术 
.教练型领导的四大关键步骤 
.教练型领导的六组关键词 
.教练型领导技术的综合运用 

第五单元：卓越领导者的感悟管理 .领导与管理的区别 
.卓越领导者的感悟管理 

第六单元：卓越领导力修炼的知行合一 
.卓越领导力的学悟行 
.卓越领导力学习转化目标的设定
.承诺的力量

培训方式
导师讲授、互动研讨、案例分析、实战模拟、心灵体验、视频教学等多元化复合式教学方式。

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