企业领导力提升培训
课程针对的问题:
1、员工为什么不听话?过于重视管理和管控导致的不良后果。
2、新进80后90后员工、很个性的员工、关系户该如何领导。
3、如何性格出发,了解性格与领导力的关系及如何突破领导力。
4、找到自己的领导风格,发现自己优势和劣势呢及提升方向。
5、如何做到让下属自愿跟随?如何把自身独特性格魅力发挥到极致。
培训收益:
1、洞悉每个型号的特点,并且找到自己的型号,找到自己优缺点。
2、开始了解自身领导方式的优劣势,及其针对性的提升方式;
3、激发学员运用学到的观察技巧,察觉并判断下属的型号;
4、掌握领导不同型号属下的方式、方法,针对性性辅导和激励员工。
5、找到自己在领导力密码方面的位置,从而有效改善领导力
课程大纲
一、课程导入
1、九型人格的基础测评与学习九型的守则;
2、九型简介以及心脑腹三个智慧中心区分;
3、关于现代商业领袖领导力密码的认识;
二、情感组性格密码解析——2,3,4号(助人者、成就者、浪漫者)
1、该型号性格的核心价值观、深层恐惧与渴望;
2、观摩录影:了解该性格人物的主要特征、气质、神态;
3、知己解彼练习:该型号学员性格识别辨析;
4、************号性格在领导力密码上的表现和改善方向
5、如何领导此类属下:好帮手的2号,耍威风的3号难捉摸的4号。
三、思维组性格密码解析——5、6、7号(思考者、忠诚者、快乐者)
1、该型号性格的核心价值观:深层恐惧与渴望;
2、观摩录影:了解该性格人物的主要特征、气质、神态;
3、知己解彼练习:该型号学员性格识别辨析;
4、************号性格在领导力密码上的表现和改善方向
5、如何领导此类属下:想得多的5号;不自信的6号,玩不完的7号。
四、本能组性格密码解析——8、9、1号(领袖者、和平者、改革者)
1、该型号性格的核心价值观:深层恐惧与渴望;
2、观摩录影:了解该性格人物的主要特征、气质、神态;
3、知己解彼练习:该型号学员性格识别辨析;
4、************号性格在领导力密码上的表现和改善方向
5、如何领导此类属下:像老大的8号;不积极的9号;守规则的1号。
五、九型人格在团队中的应用价值(团队最大效能来自团队成员的关系)。
1、九型人格的内圣之道
2、性格对团队关系中的作用
3、性格在团队冲突中的作用
4、九型人格在团队中如何互补
5、九型人格在团队如何合作
六、学员提问与讨论
1、学员提问
2、老师答疑
3、互动讨论
小结:九型的学习是关于自己的觉察,只要你愿意,你就会马上得到自我提升,因为我们探讨的是你真正的自己,你会因为实践九型而更加卓越
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