1.团队元素—红蓝黄绿四种性格的特征、需求、本质 

 通过对四种性格色彩的系统分析，帮助管理者了解员工性格特征。

 把握性格差异，帮助管理者掌握并运用人性化的人力资源管理工具，真正做到因人而异，量体裁衣。

2.团队中的四种性格力量--不同性格的人所适应的职业与职位 

 启发管理者充分尊重个人差异。

 量才为用、知人善用，推行真正的人本管理。 

3.如何领导不同性格的下属

 畅顺组织沟通，优化组织执行流程。

 改善领导者对员工工作态度和能力的提升。

 加强领导者调动和激发员工的最佳发挥和优势潜能。

4.个性化人才策略：选人、育人、用人

 协助企业招募到最合适的人，用好最优秀的人。 

 强化和提升管理者的领导力。

 培养管理者成为卓越的领导人。

第二部分：管理和领导团队的核心能力：沟通！--管理者必须是一流的沟通高手！ 

1. 有效沟通--通往对方心灵的护照。 

 如何交谈？ 

 如何演说？

 如何聆听？ 

2.性格应对--知己知彼游刃有余 

 钻石法则：如何与不同性格色彩的人应对自如？ 

3.待人技巧--成功源于15%的专业知识，85%的待人技巧。 

 如何塑造良好印象？

 如何赞同？

 如何否定？

 如何引导？ 

第三部分：你不能领导谁，除非首先领导你自己！--管理者必须是个人成长的导师！ 

1.性格领导力：人们追随的不是某个组织,而是引领和鼓舞他们的领导者。 

2.性格领导力的5个纬度。 

 3.四种领导风格：没有好坏对错，只有共性或差异。 

 4.领导目标：尊重和理解彼此差异，以人为本，和谐共进。 

 

主讲专家: 刘长青 (大象)

知名性格领导学培训专家 ——大象老师简介

一、讲师背景：

 工商管理硕士、心理学硕士

 组织变革与转型教练、性格领导力教练、企业管理顾问

 《王者心法－互联网＋时代的组织变革与转型系统》创始人、践行者

 大象老师具备管理学和心理学专业背景，拥有多年国企、外企、民企中高层管理实战经验，最近 8 年专注于管理咨询和培训领域，对管理学、心理学、教

 育学有深入研究，曾为多家传统企业（含大型央企、上市公司、民营企业）以及新兴互联网企业提供组织变革与转型、中高层领导力与人才发展的咨询和培训服务，并在此过程中，与上百名董事长、CEO、企业高管有过深度互动和交流，结合互联网＋时代发展趋势和对人性本质规律深刻独到的理解，创立了《王者心法－互联网＋时代的组织变革与转型系统》，对传统企业、互联网企业与互联网＋的深度融合与实践有属于自己系统思考并形成了成熟有效的方法论。

 大象老师的课程强调跨界融合、系统思考、工作生活学习一体化，可作为

二、大象老师专题的培训课程主要有：

1、《王者心法：互联网＋时代的组织变革与转型》

2、《FPA 性格领导力：引领组织迈向卓越》

3、《系统执行力：高绩效团队打造》

4、《卓越自控力：我的人生我做主》

5、《90 后员工管理：组织的现在与未来》

6、《有效沟通：用心成就彼此》

7、《人际关系管理：破解困扰我们的魔咒》

8、《生涯规划：适合的才是最好的》

9、《激励与辅导：激发组织活力》

10、《压力与情绪管理：放飞心情、成就自我》

11、《情商开发：一切皆有可能》

12、《目标管理：明白自己要什么》

13、《时间管理：你的时间属于谁》

14、《解救单身狗：如何找到合适的人》

15、《亲子关系：如何做一个好家长》

16、《幸福家庭：和谐相处之道》