统计过程控制的培训
上海统计过程控制培训 课程收益 理解SPC实施理念与作法 并能于公司内建立并管理其制程管制体系藉以维持、改善产品品质 理解制程能力分析与改善手法 课程大纲 SPC的由来 一:统计技术基本知识 1、 统计学与概率论基本知识 2、 与统计相关的术语和定义 3、 随机变量及其分布 常态分配/超几何分配/二项分配/卜氏分配/指数分配 二:控制图与过程能力解释 1、 持续改进及统计过程控制概述 a) 预防与检测 b) 过程控制系统 c) 变差:普通及特殊原因 d) 局部措施和对系统采取措施 e) 过程控制和过程能力 f) 过程改进循环及过程控制 g) 控制图:过程控制的工具 h)控制图的益处 三: 计量型数据控制图 1、均值和极差图(X Bar-R Chart) A.收集数据 B.计算控制限 C.过程控制解释 D.过程能力解释 控制图(X Bar-R图)全真模拟练习与讲解 2、 均值和标准差图(X Bar-s图) 3、 中位数图(X中位数-R图) 4、 单值和移动极差图(X-MR图) 5、 计量型数据的过程能力和过程性能的解释 解决问题、提高过程能力的方法 A.头脑风暴 B.因果图 C.排列图 D.相关图 E.直方图 四: 计数型数据控制图 1、 不合格品率的P图 A.收集数据 B.计算控制限 C.过程控制解释 D.过程能力解释 2、 不合格品数的np图 3、不合格数的C图 4、 单位产品不合格数的u图 五: 控制图(P图)全真模拟练习与讲解 练习小结/SPC课程总结:控制图种类与选择方法 老师介绍:周老师 教育背景: 南京大学 工商管理专业 ISO/TS16949 SMMT主任审核员 中国质量协会注册黑带、美国朱兰学院(Juran institute,Inc.)lean sixsigma black belt培训 ISO14001:2004 环境管理体系国家注册审核员 ISO9001:2008 国际质量管理体系国家注册审核员 OHSAS18001:2007 职业健康安全管理体系国家注册审核员 专业经历: 上海科健顾问有限公司体系、质量工具培训讲师 江苏佳格食品有限公司 先后任质量经理、生产经理 苏州日本电波工业有限公司 品质课长,管理者代表 擅长培训: TS16949内审员/TS16949五大工具/ SA8000内审员培训/QC080000内审员/新老QC7大手法/QCC品管圈/5S/8D/RoHS/ QFD/ISO9001/ISO14001/OHSAS18001 课程特色: 对质量管理和六西格玛均有扎实的功底,推崇务实、讲求实效,属于典型的实战型顾问,课程设计从企业实际情况及学员情况相结合,善于用简单的实例把枯燥的统计知识简单呈现,便于学员理解与运用。
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