【课程概述】
系统阐述“五行战略决策”，提出“天道、地道、人道”的“和”文化模型，完美结合周易、中医、诸子百家思想等传统文化精髓，旁征博引，古为今用，中西结合，知行合一。全面解析国学运筹智慧，通过实战案例，从潜能开发、客户心理、营销战略、识人善用等角度深入探讨谋略之道。与一般思维类课程相比，更贴近中国人的文化心理，理论架构严谨，可操作性极强。是一门即学即会、用之有效的课程。
【引言】
国学与西方哲学的融合——
黑格尔的辩证法与《道德经》，哪个更高明?
迈克尔?波特的三种营销战略与《孙子兵法》，孰优孰劣?
马斯洛的需求层次理论与《黄帝内经》，异曲同工?
策略管理的瓶颈主要来源于四个方面——
局限的思维方式
误判客户心理
缺失营销战略理念
不了解人性
【课程大纲】
一、国学中的潜能开发
佛偈：“一切有为法，如梦幻泡影，如露亦如电，应作如是观。”（《金刚经》）
经文：“色不异空，空不异色，色即是空，空即是色，受想行识，亦复如是。舍利子，是诸法空相，不生不灭，不垢不净，不增不减。”（《般若波罗蜜多心经》）
1.《佛经》教我们看得更高更远。
——“万法皆空，因果不空！”；
2.境界的提升——理想主义与现实主义（出世入世）。
——艺术的最高境界是：“以入世是法，表出世之心。”；
——王羲之《兰亭序》的意境；
——黄公望《富春山居图》的意境；
3.案例一：寺庙的成功营销模式。
——最佳商业价值；
——最佳文化价值；
4.故事一：老和尚的是非观。
——“你们都对！”
5.故事二：卖梳子给和尚。
——“一切皆有可能！”
6.故事三：渐悟与顿悟。
——“本来无一物，何处惹尘埃？”
7.故事四：红绿灯与立交桥。
——“突破思维禁锢！”
8.看懂生死，天下无敌。
——“人没有生死！”
二、国学中的客户心理学
1．《周易》中的客户心理学。
——马斯洛的五项需求层次阶梯“生存、安全、社交、尊重、自我实现”；
——《周易》阐述了五种道德层次阶梯“仁、信、智、礼、义”；
——五行金字塔（木土水火金）层次模型，揭示了客户心理学规律。
2.《孙子兵法》中的客户心理学。
——市场需求符合“义、礼、智、信、仁”由高至低次序；
——如何应用五行金字塔模型“吸引客户”？；
——举例：世界500强企业品牌经典广告语如何“迎合客户”；
3.行业特性的五行规律——人以群分，物以类聚。
——属金行业，具技术性，如：金融、机械、策划；
——属火行业，具传播性，如：电子、化工、娱乐；
——属水行业，具流动性，如：贸易、物流、饮料；
——属土行业，具稳定性，如：房地产、农业、矿产；
——属木行业，具大众性，如：服装、家具、文教；
4.产品核心竞争力的五行规律——。
——产品核心竞争力“快、广、特、久、新”；
——产品核心竞争力“水、木、火、土、金”；
——产品升级路线遵循“贸、工、技”三阶段；
5.如何设计产品的竞争力？
——符合“天时”（趋势）要素；
——符合“地利”（环境）要素；
——符合“人和”（需求）要素；
6.如何把握最佳市场介入时机？
——研究潮流和主流民意；
——研究人性和生活方式；
——不同营销策略，不同的介入时机；
三、国学中的营销（军事）谋略
毛泽东名言：“什么是政治？就是——把支持自己的人搞得多多的，把反对自己的人搞得少少的。什么是军事？就是——打得过就打，打不过就跑！”
毛泽东名言：“我党战无不胜的三大法宝：1、武装斗争；2、党的领导；3、统一战线。”
1.《道德经》是最神奇的“辩证法”。
——阴阳中和，三生万物
《道德经》认为“阴阳”为共生；
《道德经》认为“中”为重心；
《道德经》认为“和”为常道；
——黑格尔的“辩证法”；
正反合理论（虚、实、中）；
一分为二的观点；
2.《孙子兵法》中的营销（军事）谋略
——《36计》的“四谋”(阳谋、阴谋、中谋、和谋)；
红军战术方针“敌进我退、敌驻我扰、敌疲我打、敌退我追”符合“四谋”；
——迈克尔?波特的三种营销战略（成本领先、集中化、差异化）；
——《孙子兵法》的战术与商战应用
五德：正义、信息、权变、诚信、博爱；
五法：出师、用间、奇正、治军、全胜；
五步：社会责任、行业研究、灵活战术、客户承诺、资本运营；
赏析“上兵伐谋、其次伐交，其次伐兵，其下攻城”
——《孙子兵法》的战略与商战应用
《谋攻篇》：以强击弱，成本领先战略；
《虚实篇》：避实击虚，专一集中化战略；
《军争篇》：后发先至，差异化战略；
——全球化经济环境下的“双赢”战略（和谋）；
“和为贵”的最高层次战略；
3.毛泽东《论持久战》中的成功战略运用。
——攻守双方形势分析；
——“转败为胜”的战略运用；
“统一战线”采用和谋；
“以时间换空间”采用阴谋；
“积小胜为大胜”采用中谋；
“农村包围城市”采用阳谋；
4.《周易》的“八卦”运筹——时、势、动、静、趋、避、中、和。
——时势，动静，趋避，中和；
定时、定量、定性、定位；
——道生一，一生二，二生三，三生万物；
——机遇，趋势，用势，蓄势，攻弱，耗强，守中，转换。
——知进退之意，识攻守之机；明曲直之理，鉴成败之迹。
5.商战决策的创新思维。
——儒家思想；
差异化思维（因材施教），中庸（“第三方”思维）；
——道家思想；
前瞻性思维（无为而治），无执故不失；
——佛家思想；
超越性思维（色空无碍），利他；
6.谋略之基。
——危机预防“不治已病知未病”（《黄帝内经》）。
——慎战全胜“不战而屈人之兵”（《孙子兵法》）。
四、国学中的识人善用术
毛泽东诗词：“惜秦皇汉武，略输文采；唐宗宋祖，稍逊风骚。一代天骄，成吉思汗，只识弯弓射大雕。”（《沁园春?雪》）
1．案例一：历代开国皇帝的五行人格分类。
——汉高祖刘邦（水行人）；
——唐太宗李世民（土行人）；
——宋太祖赵匡胤（木行人）；
——元太祖成吉思汗（金行人）；
——明太祖朱元璋（火行人）；
2《孙子兵法》“五危”内观法。
——土行人，有“信”，但“有勇无谋”；
——水行人，有“智”，但“贪生怕死”；
——火行人，有“礼”，但“脾气暴躁”；
——金行人，有“义”，但“偏执虚荣”；
——木行人，有“仁”，但“顾虑过多”；
3.《孙子兵法》的治军之道。
——执行不力的原因有哪些？
——向军队学习执行力（政治教育、赏罚分明）。
——赏析：《孙子兵法》的“令之于文，齐之于武”。
4.如何“内圣外王”、提升客户感召力？
——“五行流通”法则。
——五行养生之道（春补脾胃、夏补心小肠、秋补肺大肠、冬补肾膀胱）；
——五行养心之道（怒伤肝以悲胜之、喜伤心以恐胜之、思伤脾以怒胜之、
悲伤肺以喜胜之、恐伤肾以思胜之）；
5．如何构建五行和谐团队？
——“孤阴不生，独阳不长”（《黄帝内经》）；
——主宾定位，“生”我者，我“克”者；
——楚汉战争时期的“刘邦团队”；
——《西游记》中的“唐僧团队”；
6.案例二：《西游记》、《红楼梦》、《水浒传》、《三国演义》中的人物性格。
7.体验一：五行人格自测（三分钟）。
——知人者智，自知者明。