欢迎来到哪里有培训网!   [会员登录]  [讲师注册]  [机构注册] 网站首页  上海培训班  上海职业培训  上海讲师  上海培训机构  名师博客 
热门: 销售精英  微信营销  班组长  中高层
  • 营销管理
  • 人力资源
  • 生产研发
  • 采购物流
  • 财务管理
  • 战略管理
  • 领导艺术
  • 综合技能
  • 其它课程
  • 线上课程
  • 品牌管理
  • 营销策划
  • 销售技巧
  • 门店管理
  • 网络营销
  • 客户服务
  • 电话销售
  • 销售团队
  • 渠道销售
  • 国际贸易
  • 商务谈判
  • 合同管理
  • 顾问式销售
  • 大客户销售
  • 经销商管理
  • 大数据营销
  • 客户投诉
  • 新媒体营销
  •  
    您现在的位置:首页 > 年度培训计划 > 集团管控
    N70012714 加工贸易保税手册操作实务与管控技巧 2659
    课程描述:

    加工贸易的培训

    适合人员: 总经理  董事长  总裁  副总经理  中层领导  
    培训讲师: 戴老师
    培训天数: 1天
    培训费用: ¥元

    加工贸易的培训

    课程背景
    随着我国加工贸易的飞速发展,全国海关对保税加工业务的监管日益加强,为适应和满足加工贸易发展所需,海关总署修改和出台了相关的法令,如195号令,173号令等;然而很多企业对保税业务认识不足,未能遵照相应法令法规对加工贸易业务实行规范化的管控,以至长期出现海关账与仓库账之间存在差额,从而会直接导致大量额外税金的产生和企业生产成本的增加等一系列异常的问题。本课程旨在帮助企业能系统有效的解决此类问题,确保实现海关账、仓库账及财务账之间的平衡。

    培训目标
    全面系统的了解企业进出口加工贸易保税手册的管理流程和方法。
    企业如何备案完美的电子化手册或电子账册?
    掌握在保税手册的使用过程中如何处理好通关过程中的溢短装现象,新政外发加工,新政内销,深加工结转等问题,以及怎样合理处理好生产过程中产生的残次品,边角料,呆滞料等问题。
    掌握保税手册核销的处理与核销过程中疑难问题的解决方法。
    掌握在不同贸易方式下相关作业数据的有效管理以及如何确保“三账”平衡的方法和技巧。

    课程大纲
    第一部分 企业关务在供应链系统中的职能
    从供应链系统角度来分析进出口关务职能
    关务与企业内其他部门之间的业务内容
    关务与政府职能部门之间的业务的内容

    第二部分 电子化手册(电子账册)的申请与备案
    1、商品归类规则讲解及归类技巧
    原料的来源和成品出口的方向
    3、单耗的确定
    对新产品及其对应料件科学归并
    手册申请/手册变更数据采集技巧
    6、手册申请/变更备案案例分析
    7、外经贸委、海关申请与备案

    第三部分 电子化手册(电子账册)使用实务
    1、建立加工贸易保税手册系统
    2、如何使用好加工贸易保税手册系统?
    1)每做一票进出口报关业务,都要进行筹划
    2)专人标出报关项号
    3)专人登记预报关数据
    4)专人归档流程单
    5)报关单过机件确认
    6)退单处理与再次确认
    3、收集边角料、残次品、呆滞料,退换品数据
    4、如何合理处理好生产过程中产生的边角料,残次品、呆滞料、退换品案例分析
    5、进出口报关过程中产生的溢短装现象处理
    6、如何分析生产倒冲过程中产生的生产部门
    仓库领料与退回入库之间数据差异
    7、每月核对项号级进销存、料号级进销存
    8、每月与财务结账期同步,海关账与仓库库存账比对,对差异数据原因分析案例

    第四部分 其他部门的职责
    1、如何区分企业内仓库保税料件、成品和非保税料件、成品
    2、非保税料件用于保税成品中,其待用半成品算保税半成品么?
    3、对于企业内不同成品之间的共用料件,保税料转非保税料件,如何处理?
    4、深加工结转采购或业务需要做什么?
    5、最新保税外发加工及案例分析
    6、日常工作中关务人员如何与财务、仓库的工作提供相应资料?

    第五部分 保税手册核销实务
    1、电子化手册在核销前要做的事项有哪些?
    2、手册核销盘点时影响库存准确性的因素有哪些?
    3、如何整理库存盘点数据?
    4、重新整理新手册的备案与归并方式
    5、核销处理结果与手册核销进销存分析

    第六部分 海关帐、仓库帐和财务帐的管理
    1、加工贸易企业三账难以平衡的根本原因分析
    2、企业实现“三账平衡”的细节要求和注意事项
    3、“三账平衡”对企业部门协作和流程优化的要求
    4、企业如何建立“三账平衡”检查和分析体系,快速定位企业帐务失衡的原因
    5、企业如何建立处理账务差异的方法论体系,
    科学应对和处理账务差异

    讲师介绍:戴老师
    曼顿公司资深顾问师,国际商务师,国内资深企业关务管理咨询师与培训师;十五年中外知名跨国企业工作经验,长期从事企业进出口通关与供应链管理系统方面的工作,曾就职过的企业包括日资、港资、台资和美资。戴老师具有深厚的专业知识和丰富的实践经验,特别是能系统地解决进出口关务各类疑难问题方面积累了许多成功的经验和有效的方法。在培训过程中,擅于通过大量的案例解析和演绎实务方法与技巧,能够帮助学员快速理解培训内容的精要,并掌握简单有效的操作方法,提高实务操作与管理技能,同时启发学员如何解决工作中疑难问题的思路,并获得有效的解决方案。已为上千家企业提供过进出口业务方面培训和咨询,获得企业和学员们的广泛好评!

    典型客户:德尔福、博士汽车部件、莱顿汽车部件、大陆汽车、江森自控、特瑞堡减震器、玲珑轮胎、泰科电子、罗技科技、码捷科技、约克空调、ABB开关、索尼电子、梯梯电子、德律泰电子、安智电子、西门凯电子、沪士电子、村田电子、德胜电子、冠捷科技、阿法拉伐、巴科船舶、爱普生、松下电工、松下冷机、松下科技、法拉鼎电机、科勒电力、大金机电、横河电机、阿美德格电机、沃可发动机、华昌机电、小松工程机械、三洋电器、三洋能源、日立家电、佐竹机械、德马格机械、德松科技、恩斯克轴承、铁姆肯轴承、华映视讯、华宇电脑、全友电脑、保策利、金钟默勒、科圣特电池、阿美德格、库力索法、商辉达半导体、碧迪医疗、洁定医疗、葛兰素史克、阿斯利康、卫材制药、辉瑞保健、世誉标识、西门子数控、西门子听力、尚美化妆品、富士胶片、海尔曼、宇通集团、健鼎科技、格林瀚克、特恩驰电缆、德派装配、小天鹅电器、新飞电器、太古飞机、斯奈克玛航空、新联造船、中外运、嘉里大通物流、南方测绘等上千家中外企业。

    加工贸易的培训

      本课程名称:加工贸易的培训
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
    备注:
         
      付款方式
    已开课时间:
      上一篇:王牌销售培训
      下一篇:基于行为决策的市场歘与营销策略
     
    培训类型:
    培训费用:
    培训地址:
    适合人员:
    培训时间:
    关键词:
     
       
    推荐公开课
     
    集团管控培训
     
    经理人的成功转型:“铸成” 蒋小华
    互联网时代下的人力资源管理 许玉林
    互联网时代下的集团管控 白万纲
    企业利润倍增36计 刘靖
    集团企业人力资源管控 彭剑锋
    内部审计与反舞弊实务 讲师团
    中国集团管控系列公开课程 范老师
    集团企业文化管控 王老师
    新常态及互联网背景下的集团 讲师团
    集团管控的培训 白万纲
    集团管控内训
     
    互联网思维解码 王长震
    集团管控智慧与转型实务 杨梅
    集团企业公司治理 周凌峰
    企业成长管理 刘成熙
    互联网金融总裁实战特训 余君
    企业经营管理哲学特训班之答 王育琨
    价值聚变——互联网时代的集 杨梅
    企业业务循环中的内控实务 周耀龙
    制胜商道战略管理与经营决策 王悦宇
    企业管控纵横 杨可以
    集团管控视频
    集团管控文章
     
    石泽杰:企业实现“互联网+ 石泽杰
    国网电力行业互联网+思维培 刘秀光
    雷军上英国《连线》杂志封面 刘秀光
    阿里巴巴与发改委签协议电商 刘秀光
    从生活角度来讲,互联网+是 刘秀光
    互联网+不是每个人都是猪! 刘秀光
    百度事件引发的商业模式与社 刘秀光
    双十一大战与电商新格局形成 刘秀光
    互联网+是一场化学反应 刘秀光
    黄骅企业管理公司概览及企业 会员
    集团管控讲师