VDA6.5培训-哪里有培训网


课程描述：
【培训背景】： ★外部环境：　 •在面对外部认证机构的 ISO/TS16949：2009质量体系审核时，是否因为过程审核和产品审核未有效实施而被开具不合格？　 •面对您的顾客，是否经常接受他们的过程审核和产品审核，且由此存在诸多顾客的不满意项？　 •对您的供应商，如何提高新产品量产前的质量保证信心？或者降低质量风险？ ★内部环境：　 •

适合人员：品质经理技术总监测试经理培训讲师：龚举成培训天数： 2天培训费用：￥元

【培训背景】：

★外部环境：

　 •在面对外部认证机构的 ISO/TS16949：2009质量体系审核时，是否因为过程审核和产品审核未有效实施而被开具不合格？

　 •面对您的顾客，是否经常接受他们的过程审核和产品审核，且由此存在诸多顾客的不满意项？

　 •对您的供应商，如何提高新产品量产前的质量保证信心？或者降低质量风险？

★内部环境：

　 •在质量体系的运行中内部审核时，如何实施过程审核和产品审核？

　 •对新产品新项目或者工程变更的管理，怎样测试产品和过程的设计开发满足要求？

　 •其他 ….

　由此可见，过程审核和产品审核的学习运用，又无疑为质量管理体系和产品质量在评价符合性上起了决定性作用。

【培训目的】：

接受了本次课程的训练后，学员能够：

1、了解和掌握过程审核与产品审核的原理、流程、评价方法、审核要点和结果应用；

2、了解汽车行业过程审核的基本要求，掌握过程审核策划、实施和报告的技巧。

3、将过程审核的方法应用于第二方审核，切实加强对供方的监控。

【培训收益】：

本课程具有丰富质量审核经验的讲师将结合经典案例、OEM之特殊要求，与学员进行广泛沟通互动，旨在让学员经过培训后，学员能合理规范地策划过程审核与产品审核，完全可独立完成产品审核、过程审核，并掌握专业的审核知识。

【课程内容】

VDA6.3 培训大纲

第一部分：基础知识

-- VDA-QMC 出版物简介

-- 体系审核、过程审核和产品审核的关系

-- 过程审核概述及最新变化

-- 过程审核在第二方审核中的应用

-- 过程审核的评定方法和审核技巧

-- FMEA/控制计划（Control Plan）与过程审核

-- 过程审核员的资格要求

第二部分：过程审核策划与实施(VDA6.3)

1、过程审核指南

2、过程审核流程

3、过程审核条款P1潜在分析

4、过程审核评估

1）潜在分析评估

2）制造产品过程审核评估

3）服务过程审核评估

5、过程审核条款

1）过程审核调查表说明

2）P2项目管理

3）P3产品/过程开发策划

4）P4产品/过程开发落实

5）P5供应商管理

6）P6批量生产

7）P7顾客关怀、顾客满意和服务

8）P8服务业过程审核

6、过程审核报告

7、过程审核案例分析

第三部分：实战演练

--- 分组模拟审核

--- 讲师点评

--- 课程总答疑

第四部分：双向交流

讲解,

讨论,

案例分析



VDA6.5 培训大纲

第一部分、引言

　　产品审核的目的和应用范围

　　VDA6.5中新旧版的差别

第二部分、产品审核与其他审核方式及检验的区别

第三部分、关于产品审核的程序

　　产品审核的流程

　　产品审核的规定

　　产品审核的监控和评估

　　产品审核的资源

第四部分、审核规划

　　1、检验特性与清单

　　2、检验方法/工具与抽样检验

　　3、零件取样与标识

　　4、零件运输/包装

第五部分、怎样实施产品审核

第六部分、制定报告

　　偏差分级与情况说明

第七部分、紧急措施/纠正措施

第八部分：双向交流



本课程名称：VDA6.5培训


参加课程日期：
公司名称：	联系人：
手机：	座机电话：
在线QQ：	参训人数：	人
备注：

已开课时间：

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龚举成

会员可见


培训类型：
培训费用：
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适合人员：
培训时间：
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