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    N70014599 服务与沟通技巧 2658
    课程描述:

    广州沟通技巧培训大纲

    适合人员: 客服经理  
    培训讲师: 赵美洪
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

    广州沟通技巧培训大纲

    课程收益:
    提升服务意识,提高服务中的实际沟通水平。保持营销人员的工作动力与热情,学习拒绝处理技巧,化拒绝为机会。
    迅速辨别出客户的性格特质,有针对性拓展业务与谈判结单,帮助顺利建立新客户的信任。
    根据自身特点改善服务细节,帮助在现有客户中形成口碑效应,提升品牌与个人影响力。

    培训特色:
    理论:80多年心理学的“DISC ”行为风格理论,全球80多个国家5000万人均在使用。
    实践:结合讲师十多年销售与培训经历,以及丰富的DISC运用经验
    内容:内容务实、贴合工作,拿来即用,学员转化快
    形式:关注实战与可操作性,兼顾场景模拟与案例研讨

    课程大纲
    一、服务引发竞争力水平差异

    1市场环境与服务
    A.商业的本质带企业回到以客户为中心创新产品与服务层面
    B.营销、销售与服务的概念区别
    C.小组头脑风暴:当前的市场环境需要我们提供什么样的服务?
    2服务的本质
    A.三层服务互动关系:期待的服务/感受到的服务/实际提供的服务
    B.服务人的理念差别:黄金法则与白金法则
    C.小组案例:工作中服务最佳案例分享
    3本节分享:关于服务意识的观点、启发

    二、沟通中体验服务差异:让客户喜欢你
    1营销人员测试:我的行为风格倾向性(纸质版测试)
    A.测评前引导
    B.自我测评与小组交流
    C.导师指导
    2小组研讨:自己在服务中的优势与提升空间
    3视频详解:简明工具DISC教你三分钟识别客户类型以及如何应对
    A.DISC理论来源与服务沟通中的应用效果(案例)
    B.四种类型解析:与不同客户沟通的原则
    C.视频详解应对不同客户的沟通方法
    4巩固练习:快速分辨客户不同情境下的风格特质
    5本节分享:关于沟通方式倾向性的觉察与转换的启发

    三、客户面对面沟通技巧
    1沟通中的55387定律
    A.55387:非语言信息比语言表达更为重要
    B.常见的错误沟通方式
    2快速提升沟通水平的“大树模型”
    A.服务客户时沟通的心态
    a)支持的心态
    b)信任的心态
    c)期待的心态
    B.服务客户时沟通的倾听
    a)倾听的小测试:你会听吗?
    b)倾听四种层次自评
    c)提升倾听能力的练习:注意力练习
    C.服务客户时沟通的表达
    a)如何提问(故事:蜘蛛精是如何说动唐僧不去西天取经的?——SPIN提问法)
    b)如何反馈(两种反馈的技巧)

    3如何在市场拓展与客户谈判
    A.谈判的原则:双赢,
    B.谈判沟通过程
    a)心态与预期双方目标设定
    b)拟定谈判的策略
    c)寻找双方的交集点
    d)让步的策略及可替代方案

    四、客户服务:突破客户的拒绝
    1、重新认识“拒绝”:拒绝代表机会
    2、LSCPA原则
    a)倾听(LISTEN):倾听客户反馈
    b)分担(SHARE):你的心情我理解
    c)澄清(CLARIFY):很多客户一开始都认为……,但后来都接受了
    d)陈述(PRESENT):我们的……提高了许多,所以……
    e)确认(ASK):我看你还是接受……吧?

    五、课程总结、学员分享

    广州沟通技巧培训大纲

      本课程名称:广州沟通技巧培训大纲
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
    备注:
         
      付款方式
    已开课时间:
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    赵美洪
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
    培训类型:
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