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    N70014867 工业品狼性销售之实现以弱胜强之道 2738
    课程描述:

     陕西狼性销售培训课程大纲

    适合人员: 营销副总  营销总监  销售经理  
    培训讲师: 包贤宗
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

    课程大纲
    第一章、走进狼的精神世界
    ●为什么自身条件并不突出的狼,能够成为草原之王?
    ●强者心态——勇者无敌
    ●高度敏锐——欲动先静
    ●智慧为先——谋略第一
    ●坚韧不屈——永远进攻
    ●永远进取——居安思危
    ●团队精神——群体作战
    ●责任奉献——忠于团队
    ●卧薪尝胆——苦练内功
    ●分析我们的盲点所在
    ●找回我们缺失的精神灵魂
    第二章、强势心态——勇者无敌
    ●狼,在恶劣环境下的强者心态
    ●视频:在大自然界生存的“丛林法则”
    ●发现自我,走出迷失的过去
    ●心灵冥想,感受真我之力量
    ●激发学员面对强敌,敢于战斗的精神
    ●激发学员要具有狼的血性,狼的风骨
    第三章、高度敏锐——欲动先静
    ●狼,面对猎物从不盲动,而是先耐心研究
    ●视频:狼是如何锁定,并研究目标猎物的
    ●分析目标市场定位,选准自己的目标客户
    ●欲动而先静,知己知彼,方能切中之要害
    ●解开客户心灵密码,快速建立客户之信任
    ●把握客户需求背后之需求,步步超越对手
    ●情景模拟:找出第九个人——培养敏锐洞察力
    第四章、智慧为先——谋略第一
    ●狼,面对数量庞大的猎物群,总能以智全歼
    ●视频:狼是如何全歼比自己多数十倍的羚羊群
    ●研究竞争对手优劣势,进行战略性布局
    ●引导客户关键需求,制造有利竞争壁垒
    ●构建客户价值平台,规避价格竞争陷阱
    ●突破高层商务关系,全面超越竞争对手
    ●情景模拟:找出有耳环的盒子——培养理性分析力
    第五章、坚忍不拔——绝不退缩
    ●狼,总能以自己坚韧的毅力捕获草原麋鹿
    ●视频:狼与灰熊博弈,胜利总是属于狼
    ●挫折是弱者的绊脚石,是强者的垫脚石
    ●建立坚强不屈、永远进攻的心智模式
    ●坚强的华为人是如何撬开俄罗斯市场
    ●只有1%的机会,我们付出99%的努力对吗
    ●情景模拟:成功的几率有多大——培养永不放弃的信念
    第六章、永不自满——居安思危
    ●狼,总是在为下一次更大的成功做准备
    ●视频:狼是如何持续保持好奇心和学习力
    ●最大的危机就是身在危机之中而不知
    ●找到自己的竞争标杆,突破自我限制
    ●激发学员危机感,避免“温水青蛙”效应
    ●培养持续学习力,不断提升自我素养
    ●情景模拟:三个乞丐的故事——培养居安思危的信念
    第七章、团队作战——群体攻击
    ●狼,总能以团队力量战胜强大对手
    ●视频:狼群是如何战胜比自己大数十倍的犀牛
    ●组建狼一样的大客户项目性联合舰队
    ●形成专业有分工,分工有合作的模式
    ●纪律严明、高度服从是狼团队之基础
    ●相互沟通、彼此信任是狼团队之关键
    ●华为军团能让世界电信巨头寝食难安
    ●情景模拟:合作扫雷——培养团队合作意识
    第八章、勇于奉献——忠于团队
    ●狼,为了团队的利益,勇于牺牲自己
    ●视频:狼宁愿自断其腿,也要保护团队利益
    ●责任,学习狼在狼族中高度责任意识
    ●奉献,学习狼对家族的高度奉献精神
    ●忠诚,学习狼对团队的高度忠诚意识
    ●感恩,学习狼对团队的感恩情感意识
    ●情景模拟:补位游戏——培养勇于自我奉献精神
    第九章、克服盲点——以狼为师
    ●以狼为师,找回我们缺失的精神灵魂
    ●克服盲点,找到自我突破的“核按钮”
    ●改变心态,转变行为,做弱势环境下的强者
    ●培养狼性意识,只有自己成为狼才能与狼共舞
    ●情景模拟:狼性宣言——坚决做竞争中的强者

      本课程名称:陕西狼性销售培训课程大纲
    参加课程日期:    
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    包贤宗
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