培训目标
了解使用JSA工具的应用范围、步骤、方法和规则；
学会应用JSA工具进行作业现场员工的不安全行为的有效识别；
学会应用JSA工具完善作业现场的安全操作规程；
了解行为安全BBS的基本理论与行为改善的方法
掌握STOP安全观察培训程序的应用方法要求
第一章： JSA&BBS基本原理介绍
1. 什么是JSA&BBS？
2. JSA与其他危险源辨识工具的区别
第二章JSA工作安全分析的五步法
1. 步骤一：JSA工作的准备：
-分组练习：工作任务的选择
- 介绍如何确定工作任务的优先顺序
2.步骤二：分解工作单元任务
-工作单元内连续步骤任务分解与动素分析
-小组演练：某工序的作业活动的动素分析
3.步骤三 : 识别任务中的危害与风险
-人员动素与设备、环境、流程的风险分析方法
-S风险评估法的应用
4. 步骤四：对识别的危害制订控制与预防措施
--工程控制/行政管理/PPE/临时措施
5. 步骤五：编制安全操作规程的编制与注意事项
第三章：BBS行为安全管理
1. 行为安全与安全文化建设
- 行为安全管理的ABC原理
- 安全文化建设的4R原则
3. 如何建立无指责的行为安全文化
4. STOP安全观察培训程序的应用
-STOP安全观察表的应用解释
-情景模拟：如何在现场进行不安全行为的STOP管理
5. 自主行为管理与手指口唱法的应用